2016年ICU工作计划.docVIP

内科ICU 2016年工作计划 我院重症医学科(ICU) 2012年9月正式成立，在医院党委、分管院长、医务部、护理部等的大力关怀和支持下，科室业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等与以前相比较均得到了大幅度提高。为了重症医学科（ICU）的进一步发展。我科制定了2016年的工作计划，现将工作计划 呈报给各位领导，望审批指正。 一、人才队伍建设 2016年计划派出进修学习名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班（）。 二、设施、设备的利用与引进ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院ICU拥有2016年计划：经科室内讨论研究， 2016年计划进高档。 三业务技术发展目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如脓毒症血液净化治疗APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。对照国内ICU业务技术的蓬勃发展，仍有较大发展空间。 2016年计划：1、2、支气管镜下肺泡灌洗3、继续大力开展床旁血液净化应用，并探讨应用新的治疗模式；4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。 四、科研及业务学习2016年业务学习ICU目前已形成良好的学习氛围，2016年将继续倡导学习之风，五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每有院内感染监测记录。 六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责， 第 页