河西黄金集团劳资人力资源管理制度汇编.docVIP

3.1 人事管理 3.2 员工工资待遇（）员工培训管理3.4 管理人员考勤规定 3.5 员工假期管理 员工伤病管理 员工医疗管理 员工档案管理 山东河西黄金集团有限公司 管 理 制 度 汇 编 （人力资源篇） 修编单位：财务部 修编日期： 颁布日期： 劳资人事管理制度 为加强劳资人事管理，使人事管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，根据国家有关法律法规规定，结合集团公司实际，特制定本制度。3.1 人事管理 3.1.1 职能分工 3.1.1 员工招聘、招收由公司决定，生产技术部和财务部负责日常管理工作。 3.1.2 员工调配、安置由公司决定，财务部负责办理相关手续。 3.1.3 员工所在单位负责日常管理工作。 3.1.4 员工档案的建立与管理由财务部负责。 3.1.5 员工晋级、晋升享受相关待遇由公司决定，财务部负责办理。3.1.2 员工招收3.1.2.1 凡经有关单位或者本公司确认：因公死亡的公司员工，安排其家属或子女一人在公司就业。3.1.2.2 经职业病鉴定部门确认为Ⅲ期矽肺病的员工，在没安排接班的情况下，可安排其子在公司就业。3.1.2.3 在公司任中层正职十五年、任公司两委十年以上的同志，本人提前内退或退休后，安排其一名子女在公司就业。3.1.2.4 有技术、技能或特长的人员，经公司决定，可以安排在公司就业。3.1.2.5 以上经董事长批准后，财务部负责办理相关手续。3.1.3 招收政策3.1.3.1 新员工在签订劳动合同后，一次性上缴风险抵押金5000元整。3.1.3.2 公司员工工作期间认真履行合同、无违纪现象，到年龄办理退手续后，上缴的风险抵押金连本带息退还本人。3.1.3.3 风险抵押金每年按银行同期利率结算利息。3.1.3.4 经公司同意调离的人员，调离时公司将风险抵押金连本带息一次性给予退还。3.2 在职员工工资待遇（）员工培训管理3.3.1 培训范围： 公司在岗的全体员工3.3.2 培训原则： 坚持短期培训和长期培训相结合原则，坚持集中培训和分散自学相结合原则，坚持专业学习和综合知识学习相结合原则，坚持外出培训与内部培训相结合原则。3.3.3 培训目标： 全员文化程度、岗位技能、技术与管理素质有明显提升。3.3.4 培训规定：3.3.4.1 短期培训：根据工作需要，公司安排部分工作人员有针对性地进行短平快培训，以适应岗位需要。3.3.4.2 长期培训：为公司长远发展，不定期安排有关人员进行长期培训。3.3.4.3 集中培训：有计划地对行管人员、技术人员、岗位技术工人进行培训。3.3.4.4 分散自学： 3.3.4.4.1 员工经公司批准后的学历学习由公司报销学费、差旅费和住宿费，其它费用自理。大专学费由公司预先报销30%；本科的学费由公司预先报销40%，硕士研究生学费由公司预先报销50%，博士研究生学费由公司预先报销60%，剩余部分待取得毕业文凭之日起工作满5年后予以报销。3.3.4.4.2 由公司报销学费的学历学习，取得学历的员工须在公司工作满5年方可提出调离申请，不满5年提出调离申请的员工，公司将在其调离时扣除已报销费用或由本人补回报销的费用。3.3.4.4.3 在法定工作日内参加集中辅导学习的视为出勤，法定节假日、公休日期间参加辅导学习的不作为出勤。3.3.4.4 到招远以外的地方参加集中辅导的，其往返交通费、住宿费按公司《关于差旅费开支标准的有关规定》予以报销。3.3.4.5 专业学习：公司组织高级（技工）职称对中初级（技工）职称、专业技术岗位传帮带等培训。3.3.4.6 综合知识学习：为满足企业改革、改制需要，公司适时组织相关知识的培训学习，以提高全员综合素质。3.3.4.7 外出培训：3.3.4.7.1 公司根据工作需要，不定期安排优秀管理人员、技术人员等到高等院校进行培训，培训期间的培训费、在校住宿费用由公司负责，学习用品由个人负责。3.3.4.7.2 工资、福利照发，工资按企业最低岗薪位工资下发，福利按劳动岗位外福利发放。3.3.4.7.3 每学期原则上报销一次往返路费。因工作原因需要返回公司者，差旅费经总经理签字后，按《河西金矿差旅费标准的有关规定》给予报销。餐饮费自理。3.3.4.7.4凡有违反校规校纪或不能结业、毕业的，其培训费全部由本人负责，不予报销。已报销的部分由公司从其本人工资中扣除。3.3.4.8内部培训：公司统一组织培训是整个培训工作的主要形式，聘请内外部专业人员或专家进行培训。3.3.4.9 分散自学与外出培训必须办理相应手续。 3.4 管理人员考勤规定 3.4.1 为规范管理人员考勤管理，实行考勤打卡制。 3.4.2 考勤人员范围：全公司除三班倒以外所有管理人员。 3.4.3