必要条件分析方法的介绍与应用%3a一个研究实例期刊.pdfVIP

组织蕾理IORGAN亿ATlONMANAGEMENT 必要条件分析方法的介绍与应用： 一个研究实例 ●李辉 内容摘要 必要条件分析关注的是能够产出或促成特定结果的因素，且这些条件因素对于组织 决策至关重要，往往是组织中产生某种特定结果的必要条件。基于此，DIll提出了一种基于识 别和检测数据中必要非充分条件的研究方法。本研究在对必要条件分析方法(NcA)相关文 献进行梳理与回顾的基础之上，对该方法进行系统详细阐述，并以人力资源管理中平台型领导 个性对员工绩效的必要性分析为例，对这一方法的具体应用予以展示。最后，对该方法所具有 的局限性予以剖析，并在此基础上对其在管理学领域中的运用予以展望，以期增进国内学者对 这一新方法的认识与了解，为国内管理学领域的研究提供新的方法思路与操作工具。 关键词必要条件分析人力资源管理应用 从理论上来讲，必要不充分条件在组织 能被识别为非必要条件。事实上，充分条件和 科学的研究中是非常普遍的现象，但是传统研 必要条件对于正确理解组织现象均至关重要， 究方法(如回归和相关性分析等)大多关注充 且必要条件因其“一票否决”的作用优先于充 分条件的研究，而在检测和推断必要条件的逻 分条件。因此，必要条件分析方法的使用为更 辑关系中存在不足(Dul，2016a)。必要(不加科学、全面地分析组织现象提供了助益。 充分)条件的基本逻辑是，如果必要条件存 必要条件分析作为一种新的数据分析工 在，预期结果不一定出现，但是如果必要条件 具，在有助于发掘新见解的基础上，可以作为 不存在，则预期结果必定不会出现。基于此， 现有分析方法的补充，与传统的数据分析方法 荷兰鹿特丹管理学院的杜尔教授(JanDul) 一同用于因果关系分析，以更加全面地检验和 在2016年提出了一种基于识别和检测数据中推断各种组织因素(如个睦、资源、努力等) 必要非充分条件的研究方法，即必要条件分析 对各项组织结果(如个人工作态度、公司业绩 Condition 等)的影响机制(Dul，2016a)。基于此， 李辉，中国人民公安大学 (NCA，NecessaryAnalysis)。 公安管理学院，讲师、管 在以往回归分析中主要发现的多是决定组织 本研究在对必要条件分析方法相关文献进行梳 理学博士。电子邮箱： lmui0532@163。嗍。结果的充分条件，而缺少依靠必要条件分析去 理与回顾的基础之上，对NCA方法进行系统 发现决定组织结果的必要条件。两种方法之间 详细阐述，并以人力资源管理中平台型领导个 本文系中国人民公安大学基 本科研业务费青年创新团队 存在着根本区别：在传统方法中显示为零影响 性对员工绩效的必要性分析为例，具体介绍这 项目“新常态应急警务保障 (或微影响)的因素可能被识别为必要条件， 一方法的应用过程。最后，对该方法所具有的 预案研究”(2016JKF01208) 阶段性成果。 而在传统方法中显示为较大影响的因素却可 局限性予以剖析，并在此基础上对其在管理学 l|4HumanResource8DeveIo口mentofchIn8 万方数据 领域中的运用予以展望，以期增进国内学者对这一新方法 的了解与认识，为国内管理学领域的研究提供新的方法思 析中，有两类相互替代的上限技术，即包络上限(ceiling 路与操作工具。