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简论企业领导在建设社会主义核心价值体系中作用摘 要：企业建设社会主义核心价值体系是企业发展的需要，特别是乐园是一个文化含量较高的企业，有助于企业文化大发展大繁荣。而在企业建设社会主义核心价值体系工作中，企业负责人的主导作用是主要的。对此我们必须有清醒的认识。 关键词：企业负责人 建设社会主义核心价值体系 主导作用 党的十七届六中全会作出的《关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题决定》中提出，要把建设社会主义核心价值体系作为文化改革发展的根本任务。这是一个涉及面非常广泛、深刻的系统工程，需要方方面面共同参与、共同探索和共同实践。企业建设社会主义核心价值体系，必须把员工放在主体地位，主要负责人则把自己处于主导地位，自觉地肩负起建设社会主义核心价值体系的重要职责和光荣使命。这么做是因为企业主要负责人在企业中的特殊地位所决定的。从一定意义上说，人品即产品，有什么样的企业主要负责人，就有什么样的企业文化和企业素质，就有什么样的价值观念体系。 1.企业主要负责人的价值观对企业价值观的形成起着决定作用 企业价值观是社会主义核心的价值体系的一个重要内容，它包含企业的指导思想、核心理念、发展方向、最高目标、行为规范、道德要求、形象标志、产品品牌与企业使命等基本内涵。它是企业存的理由和目的，是企业判断是非善恶的标准。怎样才能使企业有前途、有市场竞争力、工作有效益、人人有发展？企业价值观就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导企业的经营策略、管理作风、劳资关系和薪酬体系等所有细节。这些都是一个企业领导在经营管理企业时必须面对、不可回避的问题。企业领导人作为企业的缔造者和领军人，其个人的价值观决定了整个企业价值观的成型和培育、发展和提升。 2.企业主要负责人是企业精神的倡导者 企业精神是企业在长期经营管理活动中所形成的理想信念、价值观念和道德行为准则的总合。在企业精神的形成过程中，企业主要负责人的精神起着积极的倡导和示范作用。正如一支军队是否能打硬仗，关键看指挥员的作风是否过硬。企业主要负责人对企业精神的倡导主要体现在企业主要负责人精神上。企业主要负责人精神对企业精神起着决定性作用，也可以说企业主要负责人精神就是企业精神。 一是企业主要负责人要具有创业精神 永不衰竭的效应是鼓舞士气，凝聚力量和激发顽强拼搏的斗志。要学习如大庆人的铁人精神，正视困难，埋头苦干，自觉承担和履行社会责任的精神；学习燕京啤酒集团李福全的“燕京精神”：“尽心尽力的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神”等等。 二是要具有奉献精神 企业和企业主要负责人在享受社会赋予的条件和机遇时，也应该以符合伦理、道德的行动回报社会、奉献社会。如，为员工提供更好的工作环境和福利、为社会创造就业机会和为社会发展作贡献、为消费者提供安全可靠的产品和服务、同合作伙伴建立良好关系、关注环境和社会公共事业等。对现代企业来说，传统的成本质量、服务已经成为最基本的标准，而道德标准正在成为保持竞争优势的关键因素。新形势下的管理趋势，要求企业和企业主要负责人从更广泛的公利益和社会发展的的角度来考虑问题。通过履行社会责任，塑造和展和展现有益于公众、有益于环境、有益于社会发展的正面形象。 三是具有诚实守信精神 诚实守信是企业精神的一个重要内容，它是规范企业行为、树立良好形象、赢得经济效益和社会信誉的道德准则和行为规范，是企业生存与发展的基石、生命之源。经济发展到今天，必须面对诸多社会责任问题，以公德、诚信为基础，重新打造企业价值观，才能取信于人民，立足于社会。企业能否做到诚实守信，在很大程度上取决于企业主要负责人的精神境界和道德水准。 3.企业主要负责人是企业文化建设的组织者 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业管理科学理论与企业管理哲学理念的有机结合。它具有崇尚理想、渲染氛围、感召员工、塑造形象、推动发展等强大功能，进而形成企业尖力的内在源泉，用文化的力量去凝聚员工，创新和推动企业的各项工作。认真地执行和遵守企业的文化理念，实施文化管理，是企业常青的关键所在。 然而目前，我们许多企业面临着诸多重要的问题和发展困境——其中持续性发展和科学发展中的一些难题便是制约企业的瓶颈。从某种意义上讲，我国许多明星企业都是产品成功型企业，也就是凭企业主要负责人的胆略和敏锐，抓住市场经济发展过程中的某个机遇、某个产品、某个项目、某种稀缺资源，使企业迅速做大做强，但这种成功不等于企业的真正成功，更谈不上企业的持续成功。企业要走向持续成功，必须在文化层面解决两个基本问题： 一是寻找持续存在的理论依据，即重新思考和确定企业的使命追求、愿景和核心价值体系；二是企业