透过乔布斯苹果看领导力.docVIP

透过乔布斯苹果看领导力摘　要　作为苹果教父，乔布斯以卓越的领导力，带领苹果迈向了新的高度。透过苹果的发展历程，和其折射出的美国社会环境下的领导力现象，分析建设领导力的主客观条件和土壤，从社会文化视角，探索领导力在美国经济和社会体系中的重要性，其教育体系对领导力的重视和培育，以及在领导力形成过程中个人主观努力的重要性。 关键词　乔布斯　苹果　领导力 中图分类号：F27 文献标识码：A 乔布斯被称为苹果教父，创立和领导苹果公司，推出了Macintosh、iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad等风靡全球的IT产品。乔布斯的特质有很多，其中之一就是：乔布斯是执着的“未来控”，甚至不断用自己的新产品淘汰依然有生命力的旧产品，比如2008年的MacBook Air笔记本电脑，直接放弃了配置有线网络接口，只内置代表未来趋势的无线网络，等于是赶着客户“投奔”互联网未来。 乔布斯的苹果善于去定义一个市场，而不是参与现有市场的抢夺。乔布斯被认为不是一个好的管理者，但却是一个卓越的领导者。透过乔布斯现象，我们看到了领导力对于美国经济社会的影响，以及美国社会对于领导力的重视。 1 客观上美国的经济社会发展离不开卓越的领导力 （1）美国属于多民族多文化，人口流动明显的国家，各类矛盾和摩擦不断出现，同时美国又是主要的资本输出国，在当前世界多极化下追求引领者的角色，客观