常州移动廉政文化汇报材料(综合).pptVIP

廉政文化支撑全业务发展，对全业务中出现的新情况、新问题及时梳理归纳，进一步完善廉政风险关键点体系。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业文化建设中是多姿多彩、争奇斗艳，各自也做出许多有益的探索，积累了一些经验和亮点。由于缺乏统一、明确的评价标准，无法进行准确的评估。 缺乏有效的评估，就无法进行有效的管理。分散于各单位的创新亮点、实践经验需要依据一定的维度、标准进行归纳、总结，以更好地指导实施，提升江苏公司企业文化的整体水平。 水平、提升管理能力、落地实施将企业文化示范点建设的要求通过评估指标指导日常的企业文化工作，有利于将企业文化固化于制、内化于心、外显于行，有利于促进企业文化示范点建设，有利于提升公司的软实力。 廉政文化活动 常州分公司将廉政风险关键点体系的构建模式进一步推广，将 “二八”理论应用于典型案例分 析。通过对典型案例的分析，帮助大家理清思路、寻找对策，提高分析问题、解决问题的能力， 并以此推动廉政文化的落地实施 廉政文化—案例分析会 与关键岗位员工 签订《廉政承诺书》 与合作方 签订《廉政协议》 廉政文化活动 廉政文化—廉政承诺 常州分公司持续完善廉政风险关键点体系和三级监管模式，控制风险源头、防范群发性风险、归 避重大风险，将 “二八”理论、廉政风险点改进圈应用于日常管理。组织关键岗位员工签订《廉 政承诺书》，展开廉政谈话，通过“事先提醒、事中监督、事后检查”，实施闭环管理 廉政文化活动 常州分公司积极肯定员工的成绩、荣誉及贡献，为个人建立信誉档案，对员工的种类荣誉、 贡献进行跟踪管理，树立廉洁、文明、正义的文化氛围，不让雷锋吃亏！ 廉洁从业，成就员工 廉政文化活动 常州分公司引领社会风尚，呼吁合作伙伴诚信经营、廉洁合作，促进整条产业链的健康发展。召 开主要合作伙伴参加主题为“廉洁合作 和谐发展”的座谈会，289位合作伙伴签订廉洁承诺书， 通过手机廉政短信定期提醒，向社会发出廉洁从业的倡议书 廉洁合作，共赢发展 廉政文化活动 常州分公司主动承担企业公民责任，通过龙城讲坛、高雅艺术、绿箱子、欢乐社区行、话剧 《立秋》、爱心超市等主题活动引领社会风尚，打造诚信、廉洁、绿色、和谐的经营环境，促进 社会文明进步。 引领风尚，和谐发展 移动之夜 绿色行动 岗位建功 公益活动 常州分公司廉政文化建设与管理的实践破解了“管死”与“放乱”之间的难题，探索了支撑发展与服务发展的三级廉政管理模式 常州分公司将廉政文化建设的方法、工具推广到经营管理中，健全制度73项、优化流程112项、构建管理平台8个 庄严承诺 廉政学习 警示教育 经验推广 廉政文化活动 彰显文化，传递品质 交流推广：江苏公司向全省推广“廉政风险点”管控体系，通信管理局、兄弟公司也纷纷交流廉政风险管理机制，并在本公司推广 多家地方企事业单位走进移动公司，前来交流学习常州分公司廉政管理经验和成果 常州市纪委、国资委到公司调研、观摹 沟通交流 调研座谈 实地调研 一线观摹 廉政文化活动 承担责任，追求卓越 多途径实施廉政文化 以廉政风险关键点体系为基础，不断完善三级监管模式，以喜闻乐见、覆盖面广、关注度高的 内容和形式，促进廉政文化传播，提高廉政文化建设的效果和影响力 传播 廉政文化 2. 廉政文化展板 精选廉政成果，抓住管理关键、突出重点 4. OA上廉政网页 利用OA办公系统内的廉政文化内容，以生动事例教育员工，传播廉政文化 3. 廉政短信 开发手机廉政短信，加强节假日期间对员工的廉政教育和提醒 5. 廉政文化论坛 定期选择员工关心的主题，并引导员工讨论，营造廉政文化氛围 1. 常州移动通讯 开设廉洁从业专栏 廉政文化专刊 廉洁征文选登 多途径实施廉政文化 手机短信 OA网页 廉政读本 廉政展板 报纸专刊 论坛 廉政文化部分成果 关键廉政风险控制点体系、廉政管理制度、廉政管理平台、廉洁从业规范、廉政文化读本、廉政培训教材等形式多样、内容丰富的廉政文化成果。 同时，丰富了管理措施、完善了公司制度、优化了工作流程、建立了管理平台，提高了常州分公司的综合实力。 廉政读本 廉政文化大纲 警示手册 员工手册 廉政书架 廉政专刊 廉政文化传播与落地 廉政文化部分成果 对业务的支持与帮助 我们通廉政风险点的梳理，完善制度流程73项