把“圣贤之道”融入经营活动——天津市宁河秋实塑料包装公司企业文化塑造注重处理“四大关系”.pdfVIP

把“圣贤之道”融入经营活动——天津市宁河秋实塑料包装公司企业文化塑造注重处理“四大关系”.pdf

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企业文化/川 把圣贤之道融入经营活动 一一天津市宁河秋实塑料包装公司企业文化塑造注重处理 四大关 ·文/李志友(天津市宁河县秋实塑料包装公司) 商业服务,就是要像对待自己的 也要谈。以至诚为道,以至仁为 ~主业不分大小,只要有了深 厚的文化底蕴,肯定就有 兄弟姐妹那样,诚心诚意,肝胆 德。 ( 苏轼道德 )员工们心齐 活力,有底气,有发展,有奔头。 相照。 出了一点毛病,不但自己 气)1顶 3 以公司为家,对报酬得失 山不在高,有仙贝Ij灵;水不在 的心里过不去,人家兄弟们还要 就很少在意了。 深,有龙贝IJ 鸣。 十几年里,秋实 同你理论呢。把客户作为自己的 第二, 同厂家的关系一一 从十分重视企业文化的建设,注 亲人,这买卖才能做到位,才能 厂商不是争利句 而是互利 重用文化来塑造自己的市场形 认认真真地、热热情情地、诚惶 商家同厂家的关系,从来就 象,并形成了鲜明的文化特色。 诚恐地为他们服务。 是 对矛盾。说到底就是利益的 在经营实践中,他们还把以孔 第二,同员工的关系一一 争夺,价格问题、质量问题、结算 孟之道为核心的先哲圣贤们的 员工不是佣人, 而是亲人 问题等等。 怎样处理好这也矛 思想、情怀、伦理、道德等融入经 秋实先后进出员工有30多 盾?同样需要德和行的修养。 秋 营活动之中,用以指导自己的言 实有大大小小的供货商几十家, 名,除极个别的成了竞争对手 行。 并总结出自己独到的理论, 每一家都同秋实合作得相当愉 外,所有的员工都对秋实怀有深 处理经营活动中比较难办的四 厚的感情。进人到这样的一个集 快,都愿意和我们打交道,为什 大关系 么?尽人皆知君子爱财,取之有 体当中 , 人与人都能和谐相处, 益和社会效益。 关系拉得很近。这首先要取决于 道 第一, 同窑户的关系一一一 秋实深厚的文化内涵的作用。在 者,本也,财者

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