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基于S W O T分析的大型科学仪器设备 共享服务平台建设研究 一 刘 欣 江苏省生产力促进中心 摘要：本文运用SWOT分析法，从优势、劣势、机遇和挑战四个方面分析了平台建设的可行性，并对平台的发展 提出了较为可行的建设对策。 关键词：大型科学仪器；共享服务平台；SWOT 自2004年开始，江苏省启动了 科技计划项目88项：开发研究与试 加强。 大型科学仪器设备共享服务平台的 验方法、检测测试方法和设备维护使 (2)观念仍亟待进一步转变。 建设，它包括主体层、信息层和保障 用方法等专业技术121项。 由于我国仪器共享管理的工作 层三个部分，三个层面相互联系、相 (3)专业化的人才队伍。 仍处于起步阶段，观念的转变就显 互作用，形成一个布局合理、开放共 目前。l0个专业测试服务中心 得尤为重要。但就目前来看，我国并 享、有利创新的共享服务平台。 拥有管理人员60人，专业技术人员 未如诸多发达国家那样，从国家发 431人。其中博士50人，硕士97人， 展战略的层面。制定加强国家科技 SWOT分析 高级职称159人，中级职称122人。 基础设施建设、共享管理的政策。如 1．仪器共享平台的优势 除各专业测试中心本身不断加 何实现平台的可持续发展，如何真 (1)先进的科学仪器设备。 强人才培养和引进之外．仪器平台 正实现平台资源共享的根本目的， 截止目前。仪器平台拥有入网 还注重储备社会专家资源，建设专 如何在运行服务过程中实现良性循 仪器设备1257余台(套)，这些仪器 家资源信息库。目前，仪器平台已征 环等问题仍然需要深入思考。 设备基本上代表了江苏省仪器设备 集各类仪器专家295名．他们主要 3．仪器共享平台的机遇 的装备水平，覆盖了全省高等院校、 从事仪器使用、管理、研制、维修等 (1)政府及[级部门的高度重视。 科研院所、农林水利、城建环保、医 工作。 大型科学仪器设备共享共用是 药卫生、质检商检、企业等行业系 2．仪器共享平台的劣势 国家科技基础条件平台的重要组成 统，面向全社会开展共享服务。 (1)各部门问合作存在缝隙。 部分。经过多年的投入，江苏省已经 (2)较强的技术服务能力。 仪器共享平台的建设需要多方 拥有一批较先进的大型科学仪器设 仪器共享平台的l0个专业测 面的配合与合作，需要进行管理体 备资源。这些资源主要集中在省部 试服务中心均通过国家(省)计量认 制上的创新，但目前江苏省的仪器 属科研院所、高校、大型企业、重点 证，其中5家通过国家实验室认可。 共享平台建设管理者仍然主要集中 实验室、工程技术中心等部门。协作 仅2005年l0月至2006年底，共获 于科技部门。与之相关的教育部门、 网现拥有200台(套)、价值近2亿 得各种奖项23项，其中国家级奖项 环保部门、知识产权部门等，虽有参 元大型科学仪器设备协作共用机 l0项，省级奖项8项；实施省级以上 与，但合作深度及分工仍需进一步 组，年对外测试样品l0万个以上， January 2008 2孑 | 协作共用工作初见成效，形成了有 江苏省大型科学仪器设备共享 另一方面，将进一步扩大专家 利于实现共享的社会氛围，促进了