全现浇大模板多层住宅楼工程施工组织设计2.docVIP

架子工4人，抹灰工6人，防水工6人，油工2人，机工14人，石工2人，电焊工2人，放线工4人，试验工1人。 2.结构阶段 组织三个混合队，每个队103人，包括吊装工24人，木工18人，钢筋工8人，混凝土工30人，架子工2人，机工10人，抹灰工5人，放线试验工3人，其他杂工3人。 3.装修阶段 组织专业队：外檐装修队67人，负责全部外檐抹灰和喷涂任务，主要由抹灰工、油工和架子工组成。 室内装修队：按区段分开组成3个队，各队70~80人，包括抹灰工30人，油工30人，木工8人，电焊工1人，其他工l~10人。 水电专业队：整个工程统一安排，并在结构阶段已插入预埋准备等工作，约50~60人，包括水暖工20人，电工15人，电焊工5人，通风工4人，其他工6~16人。 成品保护队：负责监督楼内成品保护、收发户门钥匙、清扫本段卫生等工作。由主管工段长负责，共12人，按每个楼门设置2人。 第九章 各项管理措施 第一节 技术质量管理 (1)技术培训：组织有关人员座谈大模板施工的经验和教训，采取按工种定人、定岗位、定质量的三定措施。对新工艺要先学习、试制，然后推广到面。 (2)加强原材料试验工作，按规定送验。 (3)做好预、隐检工作，根据开工前编制的预、隐检计划，按施工进度及时办理预、隐检验收签证手续。 (4)及时编制新工艺施工工艺卡，为搞好工程质量，结合本工程特点，主要施工项目按有关工艺标准执行。对新工艺施工的项目如外墙涂料、新型防水材料等，应通过试验研究编写新的施工工艺卡。 在贯彻工艺卡制度的同时，需做出样板间、样板墙、样板段，用样板进行交底，按样板标准验收。 第二节 现场施工管理 (1) 1)保持道路畅通，消火栓周围不得堆放物品。材料、机械、构件、半成品、工具设备和水电器材等按平面要求，在现场设置标记，划分堆放范围。 2)暂设水电源、热源和消防设施，应设专人管理，负责维修保护。 3)确定用火区、易燃品堆放区和垃圾处理站，施工现场不得任意搭设临时设施，特殊情况须经有关部门批准。 (2)构件管理：大模板工程预制构件占全部混凝土总量的50%~60%。本工程构件总量10068块，必须加强构件调度和管理工作，以保证施工顺利进行。要根据施工进度提出加工订货计划，签订合同，要求按计划分层配套供应。根据平面布置，构件堆放在塔吊回转半径内，储存两层配套构件。进场构件应经质量检验，盖有检验合格章者方准使用。构件堆放场地要夯实，并做好排水处理，防止雨后场地下沉，损坏构件。应经常检查构件存放架，发现问题及时加固处理。 第三节 成品保护措施 (1)抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。 (2)安排生产的主管领导要认真做到合理安排工序，科学管理，文明施工。 (3)采取各种保护措施：如预制构件存放要严格按施工方案执行；水泥地面按规程养护，严禁提前上人；浴厕间的工序流程要妥善安排；门框用U型铁皮保护；墙面阳角设置护板；磨石窗台板保护；玻璃安装后作出明显标志等，要逐项落实。 (4)对水电班组剔凿孔洞应严格控制。 (5)建立成品保护小组，设专人管理。在装修后期，门锁钥匙的借用应建立书面记录，分清责任。 (6)订立成品保护的奖罚条款，并坚决执行。 第四节 安全、消防措施 (1)实行安全值班员制度，施工现场的各级领导轮流值班，在值班期内负责布置安全工作，检查、处理生产中的安全问题。 (2)认真执行关于安全防护标准化的规定，并对项目逐个落实。 第十章 季节性施工措施 第一节 雨施措施 (1)2台，将雨水抽出排向马路雨水井。 (2)基槽垫层混凝土采取挖完一个单元土方后，随即打钎验槽、打垫层的分段施工方法。 (3)构件堆放场地、场内运输道路和塔吊道基要夯碾压实，并挖好排水沟，排水沟按5‰放坡。 (4)高空设备要安装避雷针。 (5)机电线路闸箱要经常检修，班后拉闸，并锁好闸箱。 第二节 冬施措施 第十一章 工期定额 按工期定额，1万m2以上的高层建筑，工期控制在18~20个月。 本工程基础阶段采用1台塔吊作垂直运输；结构阶段采用3台塔吊；装修阶段安排2台龙门井架，1台外用电梯。三个阶段工期控制约17个月。 第十二章 单方造价和人工、材料计划消耗 单位工程的组织设计不仅要从比较中挑选最佳方案，以保证质量和进度，更重要的是考虑经济效益，因此在工程概算的基础上，做出单方造价和人工、材料的消耗控制计划，以便考核组织设计的水平。 1.工程造价控制(略)。 2.工程用工控制见下表。 总工日 其中 单方用工 (工日) 其中 土建(工日) 水电(工日) 土建(工日) 水电(工日) 131095 116095 15000 4.41 3.91 0.50 3.分部工程用工控制见下表。 项目 基础 结构 装修