概述2 人力资源管理与传统人事管理的区别 - 广州中医药大学精品课程.ppt

医院人力资源管理 广州中医药大学第一附属医院人事科 刘 晓 玲 概 述 一、概念 　（一）人力资源 指在一定的社会区域内，能够作为生产要素投入经济活动中且可以利用并能够促进和推动整个经济和社会发展的，具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总称。 概 述 　（二）人力资源管理 　　１. 定义 人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标的过程。 概 述 2. 人力资源管理与传统人事管理的区别 （1）内容不同（雇佣关系） （2）工作性质不同（战略性） （3）组织中的地位不同（重要性） 概 述 二、基本原理 1. 同素异构原理(不同权责结构和协作关系) 2. 能及对应原理（动态性、可变性、开放性） 　（1）人具有能级差别 　（2）人力资源管理的能级必须按层次具有稳定的组织形态 概 述 　（3）不同能级应表现为不同的权力、物质利益和荣誉。 　（4）能级必须与其所处管理级次动态对应。 　（5）能级不是固定和一成不变的，能级原理承认能级本身动态性、可变性和开放性。 　（6）能级与管理级次相互间的对应程度标志着社会的进步和人才使用的状态。 概 述 　3. 要素有用原理 　4. 互补增值原理 　5. 动态适应原理 　6. 激励强化原理 　7. 公平竞争原理