创业路上自我感悟.docVIP

1：只做一件事 从前，有个人想挖一口井，于是选定一个地方挖了起来。挖了大概3米，他就想这下面会不会有水，要是没水那再挖下去是不是白挖了，于是又换了一个地方挖了起来，挖了近4米，他又想这下面会不会也没有水呢，于是又在另一个地方挖了近5-6米,发现还是没有水冒上来，从此他坚定地认为这一片都不会有水，也不再深挖下去了，岂知其挖过的任何一个地方9米之下都有水，只可惜他始终没有挖至足够的深度！ 我在想，这行业是否也如同这挖井一般，而我们每个人都是挖井者与取水者。 “50年，我们只做一件事”浏阳河酒打出如此广告语，50年太短！所以，国内少了叱咤风云的百年企业，不过，就50年的用心已是大部分企业所没有的信念！ 在专注和融合中演绎创新与发展，这是作为企业走得更高更远该有的信念！ 1年，10年，100百年.。。。。。。 与朋友交谈间问道：这行你打算经营多久？朋友犹豫片刻说：看行情了。。。。。。我笑言：这行业你已越做越大，越做越强，赶上你可真不容易。朋友问：你打算做多久？我笑言：一辈子！朋友诧异后深沉道：这行我输定你了，你可是一辈子，我输给你的未来了！ 输给了未来？是的，我们不能延伸生命的长度，但可以决定生命的宽度！我们不是输给别人，赢得别人，而是自己，自己的未来，放到未来高度看过去自己的输赢！站到未来的高度审视自己生命的宽度！ 我们是该学着隐忍，用一辈子去做一件事情！我们是该学着专注，专注于把一件事做到极致的执着与恒心！ 那就让我们，在过去，乃至未来，只做一件事！而当站到未来的高度时可以很欣慰地告诉自己，我赢得了自己走过的路！关于这些，我愿用一生去证明，而你呢？ 2：书写深刻 “十年磨一剑，霜刃未曾试。”古时剑客十年来只磨一剑，方才示君一试其锋芒，一如电影《英雄》中的刺客无名，十年来一心练剑，直到无人能及、十步必杀。而在职场江湖与人切磋时你是否频频留下惊叹——好快的剑！ 不知不觉已行走到2011的半路，是发挥，是弥补，还是刚柔并济、施驰有度？在摸索与挑战中，前方的路越来越清晰，脚步也更加稳健，战略上的部署与战术上的实施也将愈发成熟，长路漫漫其修远兮，铺垫中是不断地弥补，在积累中是不断地发挥。 表象中隐藏的往往是一种深刻，深度在反反复复地剖析中延伸！组织框架让各角色各职其责、各展所长，一如行业让各企业各明其位、各得其所，整条产业链环环相扣、相互依存，领头企业是对产业链深刻认识的出色运用，而更明其位、更得其所。深度激发着我们去探索，而它总会留下足够的空间让我们去思考！在产品设计，原料采购，加工制造，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售整条产业链中，贸易到底该如何扮演自身的角色？纵然在世界格局变化中国际分工越来越精细，难道这又是世界性的各明其位、各得其所？在整条链中我们又该如何去延伸而让企业在产业链中扮演更为重要的角色？而这种传统的供应模式是否真的就很难有新兴的模式可替代？ 劳动力的专业分工注释着每个人或每个城市的特点。沿着西汉的丝绸之路到南北朝时期的茶马古道，从早期的以物易物到现在以货币方式的交易，在人与人、企业与企业之间，同城或异国的物品或技术交换，而产生的这种交易形式我们称之为贸易。我们试着用最为原始的眼光去看这种交易形式！每一种产品或技术都有其属性，而其属性总是与其起源或发展的那个地区有关。比如，你所见服装你会想起其品牌，产地等等，而劳动力的专业化总会让品牌与产地较为集中到某些区域，而你联想到的城市便是广东、浙江、福建这些沿海地区在轻工业中的角色，而当你想买茶叶时总会记得安溪的铁观音、信阳的毛尖、洞庭山的碧螺春、武夷山的金菊梅等等。而当你想在软件开发方面有更深的升华时，国内你想去的或许会是北京、深圳、大连。如买一数码产品，你为何会在意其是诺基亚还是天语、是进口还是国产、是价高端的还是低端的？皆因其有属性，你在意其属性，而我们交易的就是这个东西的属性，而贸易似乎便是把供应与需求属性者巧妙地对接。 在供应与需求之间有任何行业都存在的一条链，而贸易在供应与需求者的对接中似乎只在批发经营，终端零售两个环节中展所长、得其所。互联网技术的发展让信息走向透明化，供应需求的对接方式也悄然在改变，而贸易所能做的似乎只有延伸自身在产业链之中的触角，提升自身在这条链中的角色。当延伸至足够的深度并和着整个行业供应链中加于控制或许便是一种垄断。举一例子，国美与苏宁是在电器供应链中以全国据点的卖场网络批发与零售的形式把厂家生产的电器对接给直接用户，纵向的压力来自于厂家自身供应链的建立----比如：直销，当然这成本将很大，而发展中国家更多的产业还未形成这种直销的框架与条件，这也算是劳动力的专业分工吧，另外横向的压力来源于同行之间的竞争----比如：与苏宁的竞争。不可否认网络购物