齐连生-中层管理者职业化素养提升.pptVIP

课程内容： 第一部分：中层管理者界定与职业化素养 第二部分：中层管理者职业化素养要求 第一部分：中层管理者界定与职业化素养 第一章：中层管理者界定 第二章：什么是职业化？ 第三章：什么是职业化素养？ 第一章：中层管理者界定 狭义的中层管理者 指介于指挥层（高层）和执行层（基层）之间的层次，俗称中层管理者，主要是部门经理。 广义的中层管理者 指组织内最高决策层以下、基层管理者以上的所有管理人员。 特点 　　　(1)承上启下 　　　(2)合纵连横 (3)系统执行 案例讨论 案例一： 《国家利益至上》和《誓言无声》 案例二： 小张和小李买西瓜 第二章：什么是职业化？ 　“职业化”是规范化、国际化的职场行为准则，是职业人必须遵循的一套游戏规则，是职场人士基本素质的体现！ 　“职业化”是一种潜在的文化氛围，是一种在职场中的专用语言！ 　“职业化”是一种精神，是一种敬业精神，是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神！ 简言之，职业化是在职场中按照一定规范进行活动的行为！ 第三章：什么是职业化素养？ 定义： 职业化素养是一种个人行为规范及行为本身。 职业化素养包括的内容： (1).显性素养：外在形象、知识结构和各种技能等 (2).隐性素养：职业道德、职业意识和职业态度等 第二部分：中层管理者职业化素养要求 第