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高校“互联网+”旅游的创新发展之路 　　摘 要：高校学生拥有自由支配的时间和金钱，寻找志同道合的朋友来场说走的旅行已经成为一种趋势。青年报对大学生旅游调查说明大学生是一支旅游生力军，这也是旅游细分市场中的巨大潜力。为此，通过对大学生“互联网+”旅游市场可行性分析、特征分析、规划方案及营销策略分析，证明高校市场是一支生力军。对高校学生旅游市场进行调查从而发现高校学生的消费偏好及特点，再从市场定位、市场分析、市场规划及营销策略四个方面对高校“互联网+”的旅游发展之路进行分析。 　　关键词：大学生旅游市场；互联网+；全媒体发布；定制式路线 　　中图分类号：F2 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.015 　　1 大学生“互联网+”旅游的市场可行性及优势 　　1.1 市场学分析 　　随着经济的发展，人们的经济水平消费能力都不断提高，旅游业不断发展就成为必然事件。它的发展就如同淘宝一样是时代进步的产物，而且是长期的发展趋势。所以作为第三产业的旅游业，不管在直辖市或是县都不能只是停留在线下的销售，在这个互联网及电子产品不断发展的时代，很快会被淘汰，时代是进步的，所以“互联网+”旅游的时代到来是必然的。而在大学生中，“互联网+”旅游的旅游APP发展也是必然的。艾瑞报告显示，2011年，国内在线旅游业营收规模达到90.5亿，同比增长34%。未来几年，中国在线旅游市场的增速都维持在45%左右。据旅游点评网站“到到网”CEO吴皓称，在国外，60%的休闲及40%的商业游都是在线上预订的，而在国内这个比例平均只有5%，由此可见市场潜力可观。 　　1.1.1 学生数量 　　根据国家统计局近日发布的2016年国民经济和调查公布数据显示，全国共有在校大学生2625.3万人，应届大学毕业生有765万人，普通本专科招生7378万人。数据显示研究生报名人数达180万左右，录取约为51万。 　　1.1.2 购买力―金钱 　　购买力：购买力是指购买某项服务或产品的能力。现在的在校大学生，多数会利用课下闲余时间做兼职，如在各种餐饮行业打工，超市的收银员，发传单，外包活动等，还有每月生活费的剩余及奖学金等收入，这些对大学生而言都是客观的收入。 　　1.1.3 购买欲望 　　青年报对大学生旅游调查数据显示，67.35%的受访者每年平均旅游一次，80.8%的人对旅游兴趣浓烈，14.2%的人回答可与可无，只有5%的人表示反对，由此可见大学生是一支潜在的旅游生力军，而这一块的市场会是一个庞大的市场。梦想中的象牙塔――大学生活，实现理想的学府，拥有大量自由支配的时间和金钱，寻找志同道合的伙伴，来一场说走就走的旅行，总之身体和灵魂总有一个在路上，对于“在路上”旅游就是一个不错的选择。大一大二的学生为适应高校生活会组织出行加强同学间的沟通与交流，并开阔眼界，锻炼意志品质。大三大四的学生，会在工作之前享受旅行的时光并放松一下心情，再来一场有意义的毕业旅游。这些都体现了大学生群体对旅游产品有着强烈的购买欲。 　　1.1.4 市场优势 　　市场上现存的旅游模式：OTA传统旅游代理商如携程、同城等；旅游搜索引擎，如去哪儿、酷讯等；在线旅游超市，如欣欣、同城等；旅游社区，如马蜂窝、旅人网等；旅游业务衍生体，其中比较出名的就是春秋旅游网购买机票；最后就是新出现的的社会化媒体经营渠道中的“互联网+”旅游。随着微信微博等媒体营销渠道的出现，移动APP也成为下一个必须抢占的市场，只需要移动一下鼠标，没准就能发现你的网站，一旦安装你的APP就抢占了他的手机桌面，“互联网+”旅游就是致力于抢占大学生的手机桌面。正如上面介绍道，现存的一些旅游APP如携程、去哪儿上面推出的产品，经调研发现大多适用于白领阶层并不适合大学生的消费观念。所以创建属于大学生的“互联网+”旅游APP拥有很大的市场优势。 　　1.2 SWOT分析 　　SWOT分析，是指用?砣范?竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，将内外部环境结合起来分析的一种方法。影响大学生市场开发存在许多因素，所以要就行SWOT分析。以下我将对大学生“互联网+”旅游进行优势劣势分析和机会与威胁分析。 　　1.2.1 优势 　　大学生数量多，且愿意出行。具体数据在上面的市场学分析中已介绍到。 　　1.2.2 劣势 　　大学生的消费水平不高，他们的收入主要来源于打工、生活费和奖学金，所以远不及白领阶层。 　　1.2.3 机遇与威胁 　　就目前看来我国的高校旅游市场尚未形成具体运作模式，它的影响力远不及原有的网站以及一些现存的线下旅游代理商。所以这是一个机遇也是一个威胁，它是把双刃剑，把握好就可以将大学生旅游APP发展起来。2015年上半年，一项调查表明，近一半的大学生决定利用