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移动搜索,百度的布局在“船”不在“票”
移动搜索 ,百度的布局在“船”不在“票”
如果你注意到易观智库刚刚发布的对2013年移动搜索的监测数 ,就会发现 ,2013年第四季度 ,百
度在中国移动搜索市场份额占比达到了72.1%。
过去的一年是搜索市场无疑经历了一场大洗牌。3B大战硝烟褪去但余温还在 ,搜狗鲸吞搜搜成为第
三极 ,本已稳定的搜索行业出现了另一个波峰。而在代表未来的移动搜索市场上 ,除了百度
之外 ,360对这块新的战场已经表现出虎视眈眈的态势;新搜狗揽下搜搜后也顺势接下了原来搜搜的
市场份额;游离在二线的宜搜、中搜等专耕于移动搜索市场的厂商正在求变。更多的竞争对手从新的
角度加入战局——不久前 ,豌豆荚高调宣布了其B轮融资 ,亦同时宣布进入移动搜索领域。
2014年的移动搜索市场 ,波涛若隐若现。而易观的报告实际上是2013年的移动搜索行业总结。易观
监测到 ,2013年百度的移动搜索次数出现强势增长。值得注意的是 ,72.1%的搜索市场份额 ,几乎
宣告了百度在移动搜索领域的阶段性胜利。2013年移动搜索已经暗流涌动 ,搜狗和宜搜等玩家也在
猛发力 ,但仍挡不住百度市场份额的上涨。我的问题是 :竞争对手们去哪儿了?百度移动搜索半年时
间的背后发生了什么?
百度何以独占移动搜索鳌头?
目前 ,手头并没有更翔实的信息 ,我仅基于事实作合理推论。其一 ,竞争者众 ,强势者寡。以往的
这个市场百度本就占 一半以上的市场份额(根 2012年底百度披露的数 ) ,搜搜、宜搜等厂商长
期在第二第三名的位置徘徊。而2013年对于移动搜索的小玩家们来说不能算是乐观 :新搜狗
加入 ,360移动搜索起步 ,PC端搜索市场的战局几乎延伸到了移动端。其它的小一点的竞争者自然
成了“二八法则”的牺牲品——以中搜为例 ,去年 ,中搜改变战略 ,发布中搜搜阅 ,进入新闻客户端
领域 ,以规避移动搜索的风险。而360和搜狗 ,一个在搜索市场刚刚起步 ,移动端还没有找到合适
的体位切入 ,后者和搜搜的整合仍在进行当中 ,移动产品(如输入法)不错 ,但搜索未见眉目。
其二 ,百度的移动端产品 ,尤其是“百度”A PP在2013年的真正发力。除了传统的移动浏览器搜索框
等合作方式 ,百度的搜索A PP也完成了一个标志性的突破 :不久前 ,百度公布数 称 ,“百度”A PP
的用户数达到了4亿——要知道 ,微博和微信两个社交产品的用户数也不过在5亿和6亿量级。而且
,在升级到5.0版本之后 ,百度A PP作为一个强入口的特性就显现出来 :智能卡片浏览方式、便捷的
查询服务 ,提供的不再仅仅是搜索 ,而是综合的信息服务。除此之外 ,百度有14个A PP用户数过亿
,背后都不同程度地依靠百度的移动搜索技术 ,是其移动搜索的护城河。
第三 ,移动搜索产品目前还是以传统的搜索方式——搜索框呈现 ,或者以更后端和更技术化的方式
隐藏在后端(比如提供搜索技术服务)。Google Now和Si i这类智能化搜索方式远未达到普及的程度(
事实上 ,这种方式能不能普及、在中国会以怎样的形式普及还是个未知数)。而且 ,移动搜索看似一
个小框 ,但是要想把用户体验做到极致 ,移动适配、移动建站等技术和资源都是不容小觑的。百度
就曾对此推出过轻舟计划 ,在移动搜索中淘汰PC页面 ,目前在百度搜索到的内容95%以上都已经是
移动资源;比如 ,搜索“北京天气”、“王菲前夫”都能直接给出答案;在口语化和健康需求方面 ,百度移
动搜索“孕妇能不能吃桂圆”就可以直接看到权威答案。这些看似小微却尖端的技术也是百度这家以
技术为王的公司能够远超对手的原因之一。
移动搜索的价值 :帮百度驾驭移动大船。
以上只是浅层次的猜测。搜索是百度的拳头领域 ,移动搜索对百度更是意义重大。只是 ,提到移动
互联网 ,就不可避免地要提到“船票”一词——百度拿到船票了没有?
从传统意义上说 ,它拿到了——百度已经是应用分发的龙头企业 ,旗下也拥有多大14个过亿应用。
从移动搜索上看 ,船票这事儿其实不那么重要。
百度是流量和技术见长的企业 ,外界普遍理解的船票——即通过一个杀手级应用聚拢大量用户——
对搜索的意义不大。想想当初 ,为什么百度的移动搜索会受到质疑?几乎所有人都说 ,原生应用让移
动互联网形成了许多“信息孤岛” ,搜索引擎搜索不到了;巨头应用占 了大量用户时间 ,留给搜索的
时间不多了。这种说法当时看来确实没什么错 ,但移动互联网发展到2013年发生了不少新变化 ,这
些质疑的依 已然发生了动摇。因为 ,现代的移动搜索 ,已经不止是搜索框本身 ,其背后已经包含
了应用分发、开发者生态 ,以及未来移
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