我国软件企业内部控制体系构建及实践的分析研究.pdfVIP

提 要 软件业是信息产业的核心，是国民经济基础性、战略性产业，成为21世纪 推动世界经济增长和社会发展的重要动力。为实现我国软件企业的可持续发展， 必须要有效控制内部风险，其中预防和降低内部风险的最有效的是内部控制。 目前，我国软件企业内部控制薄弱，成为制约企业健康发展的障碍。立足于我 国软件企业的特点、现状和面临的企业环境，探索构建软件企业内部控制体系 有重要的意义。本文通过对我国软件企业内部控制制度和实践的研究分析，对 我国软件企业内部控制体系的构建得出以下结论： 一是需要引进国外内部控制的概念框架，并以此作为参照系，吸收国内内 控实务界的研究成果。要坚持系统的观点，既要重视控制环境建设，也要重视 内部控制制度的建设。在发挥内部会计控制核心作用的同时，发挥内部管理控 制的保障作用。二是不仅要对软件企业实行全方位有效控制，更需要结合软件 企业的业务特点和软件企业内部控制存在的问题，对软件企业经营管理的重要 方面和薄弱环节实行重点控制。即通过建立健全董事会、完善监事会、由股东 大会委派财务总监等措施，进一步完善软件企业公司治理机制；通过合理配置 人力资源，采取岗位职责控制、招聘、培训与离职控制、考核和薪酬激励等措 施，进一步完善软件企业人力资源管理机制