中国家电企业国际竞争力及跨国经营战略的分析研究.pdfVIP

提要 随着经济全球化、一体化的纵深发展，对外直接投资已经成为世界经济增长的主 要动力。面对日益激烈的国内和国际竞争，中国企业纷纷实施“走出去”战略，分享 国内外两个市场、两种资源。而作为中国支柱产业之一的家电行业所面临的竞争更为 残酷。在利润空间进一步受限、渠道和技术加速更新的大趋势下，中国家电企业如何 从战略上向国际一流目标迈进，提升其国际竞争力，规划其国际化战略，这将成为决 定中国家电企业生死存亡的关键。 本篇论文首先介绍了企业国际竞争力的理论演进和竞争要素：其次，通过产业价 值链、国际竞争环境和SWOT分析对中国家电企业国际竞争力状况进行了全面分析， 揭示出中国家电企业跨国经营的竞争力来源，重点阐释了中国家电企业的发展现状和 行业特点，说明中国家电企业进行跨国经营的必然性和可行性；文章在总结了企业国 际竞争力与跨国经营的相互关系的基础上，对我国家电企业的国际化进程进行了综 述，并总结出中国家电企业跨国经营的一般模式，通过案例比较分析海尔与TCL的竞 争优势和跨国经营战略选择，提出了企业要根据各自的自身条件和外部环境选择跨国 经营战略的观点；最后，论文结合数据比较分析了中国家电企业与跨国公司的差距， 对中国家电企业如何进行跨国经营、提升国际竞争力提出建议。 关键