从後顶大时代谈私立大学校院董事会应有的觉知.PDFVIP

臺灣教育評論月刊 ，2015 ，5 （1），頁57-58 主題評論 從後頂大時代談私立大學校院董事會應有的覺知 湯堯 成功大學教育所教授兼新聞中心主任 國內繼長達十年兩期的五年五百 英所獨奏，臺灣私立大學的人才培育 億特別預算發展頂尖大學計畫後，又 面向，事實上已是非常多元，主擘學 將持續編列巨額經費實施「後頂大計 校經營治理的各私校董事會們，面對 畫」。兩期頂大計畫造就出 13 所獲得 即將到來的少子化波濤和後頂大時 補助的頂尖大學和 7 所大學的研究中 代，是否意識到該做一些甚麼積極 心，十年時間，我國高等教育經由此 性、翻轉性的改變？ 特別預算挹注是否真的在國際上提升 了排名？是否真的增加了國際競爭 在教育部前兩期頂大計畫爭取國 力？官方說法、當事學校和社會感受 際排行的鮮明政策下，仍有若干私立 各說各話，反正意見分歧是臺灣常 大學校院在艱困中躋身頂大和頂研名 態，難以釐清，但我們何不從頂大的 單，觀察這幾所私校大多是以醫學領 框架中跳脫來看 ，幾乎永遠拿不到如 域領軍，研究主題都是人類生命有關 此鉅額補助經費的眾多私立大學校 的創新，其他獲得補助的私校研究領 院，如何面對即將到來的「後頂大時 域則是與日常生活和綠色能源有關 代」？ 者，換言之，這些私校能抓緊與人類 福祉有關的學術發展，建構特色和方 我國現有大學校院共計 147 所， 向鮮明的研究主軸，促使其影響力能 其中私校98 所，13 所獲得過補助的頂 伸展到國際科研舞臺 ，因而獲得入 大其中私校僅 2 所，另以重點發展領 選。縱觀私立大學的董事會們，儘管 域頂尖研究中心獲得過補助的 7 所大 許多學校現在已被少子化的招生壓力 學其中私校有4 所，在總經費約 1000 壓得喘不過氣來，但仍應不遺餘力擘 億中私校總共獲得約 115 億元的補 畫構思如何調整教研走向，掌穩21 世 助，校數和金額都是不成比例。誠然， 紀高等教育的輔弱、多元、持續、生 前兩期頂大計畫都是以衝國際排名為 命和資訊五大特色，為自己學校趕快 主，好讓臺灣的高校在國際排名百大 找到對的發展道路。 榜中有一席之地，所以長期受到政府 對於私人興辦高等教育採取「限制和 後頂大計畫有別於前兩期的在於 管制」政策影響較難以發展的私立大 增加了三個目標：促使各校找到獨特 學 ，很難在此計畫中一爭長短，加上 定位，追求國際連結也要在地關懷， 國立大學挾其優異的辦學資源和低廉 務實整併也要創新轉型。所以後頂大 的學費，私立大學在臺灣難以獲得適 的定義不再是全球百大與特色研發， 合學術研究的菁英人才學生及其家長 而是誰能獨一無二，以人類福祉解決 的首選，這種現象已積重難返，只能 在地問題為導向的創新特色發展，當 說是臺灣高等教育的共業吧！然而高 然，做得到的學校拿補助促發展，做 等教育的主旋律已經不是由學術型菁 不到的學校則進入務實轉型或整併的 第 57 頁 臺灣教育評論月刊 ，2015 ，5 （1），頁57-58 主題評論 機制，也可以拿到補助：補助如何退 最後必然是走上做「減」自縛的路子。 場。各私校董事會是否還認為後頂大 時代跟自己學校沒甚麼關係呢？ 很顯然地，前兩期頂大計畫政府