第6章可行性研究(正的文).ppt

第六章 工程项目可行性研究; 主要内容：;教学目的与要求;重点与难点;授课方式与时数;参考文献;第一节　工程项目可行性研究;项目(ProJcct)：;项目通常既包括有形的: 如土木工程的建设和设备的提供； 也包括无形的: 如社会制度的改进、政策的调整和管理人员培训，等等。;构成投资项目的主要条件及其特点有：;; （3）一般具有建筑工程和设备安装工程等有形资产；也有些项目除有形资产以外，还有购买商标、商誉、技术专利、技术许可证等形成的无形资产。;（4）一般是一次性的。 建设任务完成，则投资结束，项目撤消。 （5）在投资建设过程中都必须依次经过项目成立、可行性研究、评价、决策、设计、项目实施、竣工投产、总结评价、资金回收等阶段。;在我国,按照现有的投资计划管理体制，投资项目可以分为两类： 第一类称为基本建设项目，简称基建项目， 构成我国投资项目的主要部分。一般是指在一个或几个施工场地上，按照一个总体设计进行施工的各个单项工程的总体。 在我国一般以一个企业、—个事业单位或—项独立工程作为一个建设项目，如一个：工厂、一条铁路等都可以分别构成一个建设项目。 第二类称为改扩建项目。;可行性研究是本世纪30年代美国开发田纳西流域开始采用的。现在，西方工业发达国家对重要的投资项目普遍要进行可行性研究。 1978年，联合国工业发展组织为了推动和帮助发展中国家的经济发展，编写出版了《工业可行性研究编制手册》一书，系统地说明了工业项目可行性研究的内容和方法。;我国从1982年开始将可行性研究列为工业投资的一项重要程序，1983年颁发了《建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，1991年又做了修订，该办法对我国基本建设项目可行性研究的编制程序、内容、审批等进行了规定。 ;投资体制改革对可行性研究的新要求 ;;;;可行性研究工作分为四个阶段； 机会研究(投资机会鉴定)（提出一个项目建议书）、 初步可行性研究(预可行性研究)、 详细可行性研究(最终研究、或称可行性研究)、 评价和决策（决定项目是否上马）。 各阶段的目的需费用和工作耗时是不同酌，如表4－1所示。;工作阶段;?;二、可行性研究的主要内容;?;1．总论;2．市场需求预测和拟建规模;3．原材料、能源及公用设施情况;4．工艺技术和设备的选择;;(4)根据工艺技术、工艺流程、设备品种及数量，确定项目土建工程的构成及方案，绘出工厂平面布置图、车间平面布置图及车间剖面图等。;5．厂址选择;;6．环境保护;7．企业组织、劳动定员和人员培训;8．项目实施进度的建议;9．投资费用、产品成本与资金筹措;10．工程项目财务评价;11．工程项目国民经济评价;12．结论与建议;?;总论－－项目兴建理由;;;;总论－－项目定位与项目目标;;第二节 市场需求预测;一、市场需求预测的意义;2．市场需求预测是提高投资决策水平，提高社会经济效益的需要 面对激烈的市场竞争，处在日新月异的科技时代，企业要能在变化的市场中求生存、求发展，要想取得满意的投资效果，就必须首先考虑投资项目的产品是否有生命力，是否有竞争力，而搞好市场预测是提高投资决策水平、提高企业经济效益的保证。许多项目决策失误，主要是由于不重视对市场调研、分析和预测。 市场研究工作程序如图4－3。; 二、市场需求预测的内容;二是量的方面，;1．市场需求量预测;市场需求量受两类因素的影响：;2．市场占有率预测;市场占有率预测着重考虑的是商品本身的特征和销售努力等对销售量的影响。 在市场总需求不变的情况下，一家企业市场占有率的提高就意味着另外几家企业市场占有率的降低。 市场占有率预测，实质上是对工程项目竞争能力的预测。 因此不但要对老的竞争对手的生产经营水平进行预测，而且还要对潜在的即新的对手进行预测。这涉及到： ①国内或国外的竞争程度； ②消费者的反应； ③可能的代用品总量。;3．技术发展预测;4．资源预测;三、市场需求预测方法;1．经验判断法;（1）购买者意向调查。;?;(2)专家意见法。;专家意见法的具体步骤见图4-4。;2．分析计算法;1)移动平均法。;移动平均法的基本公式是： （4－2） 式中： Ft—－第t期的预测值 Qi一－第i期的实际销售额(量)（i=t-n,…..,t-1） n——移动资料期数（使用数据的基数）。;;解：如果n=3，则7月份的预测值为： F7月＝（450＋400＋460）÷3＝437件 如果随着时间的摊移，已知7月份实际销售量为440件，8月份的预测值(n＝3) F8月＝（400＋460＋440）÷3＝434件;2)加权移动平均法。;此法的基本公式是：;例4—2 如果仍采用例1中4