boss进化——2009春晖计划高峰论坛侧记.pdfVIP

BOSS进化口文／包冉 接口、cA接口，数量就更多了。 雾蓁蓁茎薹鍪简单、囊复菇薹j规范j霎妻鬟蒌囊 “即使、Ik务体系与规划都相当规 范的中国移动，当年其B0sS外罔接 从简单照搬到因“业”制宜，这是有线运营商B()ss系统建设的第 口亦一度超过200I)个，”广州诚毅资 一步台阶；随着业务和管理复杂度的不断提高，如何将日益复杂的Boss 深行业顺问陈玉栋回忆道，“最后连 系统变得更加规范统一．是为新课题。 移动公司的系统管理员都搞不清楚 “2003年我刚刚进入有线行业的启蒙阶段，新的管理和、Jk务流程尚 状况。一旦出现敝障就是连锁反应 时，与各地运营商交流，经常听到 未完全建立，根植丁行业差异化的系 ……所以在中幽移动1．5版B0sS平 这样的建议——你们给中移动做的 统特征研究刚刚起步。借鉴电信的成 台升级中，核心改进即规范外围接口 BOSS不错，直接拿过来改改就行吧，”功绎验，自然成为主导行为模式。 描述，统一了接口规范。” 广州诚毅软件副总经理向云龙说． “随着各地整转基本完成，增值 在与各地有线运营商共同开发、 “但是现在，已经没人这么说了。” 业务尝试的伞面开始，大家对广电与 运营、维护和探讨中，陈玉栋总结出 这很自然。在数字化与整体转 电信业的运营差异有了更丰富的实 现有B0ss的几个不足，“如缺乏统 换初期，有线运营商亦处于市场运营 践认知，”白云龙说，“简单照搬是不 一的管理模式、对安全性考虑不足、 行了，只有深入梳理运营流程才能跨 无间断服务保障、业务负载均衡的压 【小贴士】 入新阶段。” 力不町控等”。其中，有些源于外部 2009年3月，“2009春晖计划 新阶段意味着扬长避短的竞争、 囚素，如与中移动合作时，须按照对 高峰论坛”在京举行。本次论坛由 做大做强基丁行业优势的差异化业 方的技术规范来定义相知lk务接口， 广州诚毅科技软件开发有限公司、 务。“首先要在增值服务阶段有效整 造成复杂度增加；有些源于行业特 中国惠普有限公司和《中国数字电 合各项基础业务，这也是电信全业 征。如cA在升级时，往往会在较短 视》杂志社联合举办，来自全国20 务的标准招式；”自云龙说，“其次， 时间内密集发送大量指令，造成系统 多家省(区)、市的广电运营商代表 尽管目前有线承载的业务种类远比 负载均衡压力。 出席，在“创新运营之道”的主题下， 电信少，但对B()ss的要求并不比电 再往前走，随着“无限的”增值 就运营、创新和服务的增值等行业 聚焦话题展开深入研讨。 信简单。因为我们的业务创新没有 业务迭加在有线网络上，“必须要以 为期一年的“春晖计划”，是 前例可循。必然显得较为离散和不可 规范化的B0ss对外接口定义，通过 诚毅软件在成立十周年之际(2009)控，呈现_flj‘无序的市H对复杂’。” 对接口的发布和调用机制，配合应用 为回报客户而推出的全方位产品与 B0ss平台的对外业务接口，就层面的垂直分割，实现对系统接门的 服务增值行动，旨在以完善的解决 很能说明问题。 统一管理；从而提供高性能、不问断、 方案和丰富的运营经验为客户创新