保业务管理制度.docVIP

第 一 章 主要担保业务品种操作流程 信 用 担 保 种 类 四、贷款担保业务流程 第 二 章 担 保 业 务 管 理 规 定 第一节 总 则 第一条 为加强担保业务管理，防范和控制担保风险，本着公司章程的基本精神和公司业务的实际情况及国家有关政策，制定本担保业务管理规定（下称本规定）。 第二条 公司设立担保风险控制委员会和贷款业务评审委员会。前者是公司担保业务风险防范与控制的审议机构，下设常设机构风险控制部（下称风控部）；后者是公司担保业务的评估审批机构，下设常设机构担保审批部。该两委员会和下设机构按各自独立的工作规则行使职权。 第三条 公司设立担保业务部，负责公司的担保业务的具体管理和本规定的实施。 第二节 业务部的职责和任务 第四条 担保业务部是公司担保业务的经营机构，隶属总经理领导，其主要职责和任务是： 编制年度业务计划，完成年度创收任务；负责担保市场的调查和研究，搞好市场预测；认真依法签订和履行各类投资担保合同，严格合同资料管理；协助风控部清偿公司债权，协助担保部在保项目的管理。 第五条 业务人员离任时，必须认真搞好移交，处理好业务遗留问题。 第六条 业务部主要负责人和负责业务结算人员离任前，应接受财务审计，并对审计结果负责任。 第三节 业务人员素质和基本要求 第七条 业务部业务人员的素质关系到公司的直接效益。在招聘业务人员时