pdm与erp系统集成的实践与经验 practice and experience on the integration of pdm and erp system.pdfVIP

山西电子技术 应用实践 2012年第4期 文章编号：1674—4578(2012)04-0015—02 PDM与 ERP系统集成的实践与经验 席 朝 (陕西法士特齿轮有限责任公司，陕西 西安710077) 摘 要 ：研究了PDM与ERP系统集成的必要性，给出了基于BOM的PDM与ERP系统集成的解决方案；介绍 了PDM与ERP系统集成的关键流程，重点阐述了制造业PDM与ERP系统的集成方案，很好地解决了BOM数据不 一 致的问题 ，保证 了数据的准确性，从而实现了PDM和ERP系统的信息交换和共享，对制造企业应用系统的集成 具有一定的借鉴意义。 关键词 ：PDM；ERP；BOM；系统集成 中图分类号：TH166；F270．7 文献标识码：A 近几年，随着企业的快速发展 ，企业 ERP上线使用过程 售订单管理、物料库存管理、生产计划管理、物流管理和财务 中，出现了产品信息分散，以及从研发到生产整个流程中信 管理几大管理模块，各个模块在运行过程中一旦涉及财物的 息脱节等现象，影响了企业产品生产流程的有效运行。 流动都将于财务模块挂接，所以ERP的核心还是企业实际 一 方面，由于企业没有强制的、可遵循的设计流程，或流 物资和财务的管理。涉及部门：财务部、销售部、物资采购 程设计不细化、不规范，ERP系统的产品数据十分混乱，设计 部、生产制造部 、物流部等 。 人员随意操作、随意修改、随意存储 ，给生产流程的使用造成 在产品设计过程中，会形成不同的产品结构树，这就是 一 定的困难。但是制造业企业的ERP要成功运行，往往要 所谓的设计BOM，PDM能够集成并管理所有设计 BOM，设 依赖准确性、一致性比较高的产品数据。在实施 PDM时 ，把 计BOM经过生产实际需要的处理转化成 ERP中的制造 产品数据管理好 ，等于给实施 ERP打好 了数据准备基础。 BOM。ERP中的制造BOM是企业信息流的核心，在实际生 实施PDM也就等于首先实施了ERP内部产品数据管理，如 产中起着关键作用。要想成功实施ERP，数据的可靠准确是 物料、产品结构、工程变更和产品配置等 ，从而为高效地完成 关键，BOM建立的准确与否最终关系到 ERP系统在企业中 生产任务打下坚实基础。 能否运行流畅并真正发挥ERP作用的关键。 另一方面，产品图纸和技术文件的出图时间要尽量短， 图纸及技术文件的更改也要求准确及时，但是传统方式是用 2 PDM 与ERP系统集成 纸介质进行绘图、校核、批准及人库，至少要相当长的时问才 前期我们从三个方面展开工作，一是从标准化角度对产 可完成。图纸的修改也变得非常频繁 ，一个小的改动涉及到 品图号、产品零部件名称、物料编码进行整顿和清理，确保 整个企业关键部门的改图单，这就会给企业的生产造成一定 码、物、号一致 ；二是在推进 PDM过程 中强调设计人员从规 的影响。如果图纸电子化，从存档、查 阅到升级换版也都在 范设计、规范操作做起 ，所有计划生产的产品都要在 PDM中 网络上进行，将使出图速度使用质量大大提高。 建立完整的产品结构树，并由此形成相对应的设计 BOM，这 为了解决这个问题，企业准备上线 PDM系统，并通过对 些产品树必须发布后才有效；三是通过与ERP集成和处理， PDM与ERP系统进行集成来提高企业的产品管理水平。 在设计BOM转换成制造BOM的过程中，能够反过来验证其 l 概述 中是否