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质量手册(苏华达新材料股份有限公司)
0.1 目 录
0.1目录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
0.2颁发令┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
0.3管理者代表任命书┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
0.4质量手册的范围及管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
0.4.1质量手册修改记录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
0.4.2质量手册发放范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第一章 企业概况及质量方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第二章 引用标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第三章 术语和定义┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第四章 质量管理体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
4.1总要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
4.2文件要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
4.2.1总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
4.2.2质量手册┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
4.2.3文件控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4.2.4记录控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第五章 管理职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.1管理承诺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.2以顾客为中心┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.3质量方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.4策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.4.1质量目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.4.2质量管理体系策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.5 职责、权限和沟通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.5.1职责和权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.5.2管理者代表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.5.3内部沟通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.6管理评审┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.6.1总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.6.2评审输入┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5.6.3评审输出┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第六章 资源管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6.1资源提供┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6.2 人力资源┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6.2.1总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6.2.2能力、意识和培训┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6.3 基础设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6.4 工作环境┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第七章 产品实现┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.1产品实现的策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.2与顾客有关的过程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.2.1与产品有关的要求的确定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.2.2与产品有关的要求的评审┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.2.3顾客沟通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.3设计和开发┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.4 采购┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.4.1采购过程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.4.2采购信息┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.4.3采购员产品的验证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.5生产和服务提供┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.5.1生产和服务提供的控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.5.2生产和服务提供过程确认┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.5.3标识和可追溯性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.5.4顾客财产┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.5.5产品防护┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7.6监视和测量装置的控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
第八章 测量、分析和改进┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.1 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.2 监视和测量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.2.1顾客满意┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.2.2内部审核┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.2.3过程的监视和测量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.2.4产品的监视和测量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.3不合格品控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.4数据分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.5 改进┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.5.1持续改进┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.5.2纠正措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8.5.3预防措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
附件一:组织机构图┄┄┄┄┄┄┄┄
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