上级下属匹配对于下属创造力及反生产行为的影响--下属建言行为及倾听行为的中介作用.pdfVIP

年第 期 现代管理科学 姻管理创新 姻2016 12 姻 上级下属匹配对于下属创造力及反生产行为的影响 要下属建言行为及倾听行为的中介作用 荫刘 超 李 进 刘 军 范 薇 摘要 基于认知一致性理论与社会交换理论，研究探讨了上下级匹配对员工创造力及反生产行为的影响。为了厘清上 院 下级匹配对以上两因变量的影响机制，文章考察了员工在组织中两种重要的角色行为 建言行为与倾听行为的中介作 用。对采集 ，同 自102对员工 领导匹配的数据进行层级回归分析，结果表明上下级匹配能有效的提升下属创造力表现 时 ；分析结果证实了上下级匹配影响两变量的不同 通道 能抑制下属的反生产行为 “ ”机制，其中上下级匹配通过影响下属的建 言行为而增加下属创造力，而通过激发员工的倾听行为而减少员工的反生产行为。前者为部分中介，后者为完全中介。 ： ；反生产行为；建言行为；倾听行为 关键词 上下级匹配；创造力 一 引言 体因素与情境因素决定 一般来说 组织都是从情境因素遥 袁 尧 在组织中的很多时候 员工直接面对 打交道的是直 入手来提升员工创造力 不同的上下级匹配关系会导致下遥 袁 尧 接领导 其与领导的匹配与否很大程度上决定了其工作态 属产生不同的工作激情与状态 因而 与上级的匹配关系遥 袁 袁 度及行为 现如今 宏大的人 组织匹配研究已不能满足 可能是影响下属创造力的情境因素中的一个关键要素遥 遥 袁 要 极致管理 的需求 上下级匹配成为能提升领导效能 下 的人际交往中相似 吸引的假设告诉我们 人们 野 冶 袁 尧 Byrne 袁 属工作表现的 绿海 相比于更为广泛的人 组织匹配 倾向于寻找那些与之相似的人进行交往 合作 这样能最尧 袁 野 冶遥 要 袁 上级下属匹配成为一个值得学者关注的研究领域 根据 大程度的保持自身信念系统的一致性以防止认知失调 组 遥 遥 等的吸引 选择 归属理论框架 上下级匹配过 织中的上级与下属亦是如此 在工作中寻求与对方建立起袁 Schneider 要 要 袁 程也是员工组织社会化的过程 达到匹配的员工会选择留 匹配的工作关系 良好的匹配关系有助于构建和谐 默契 袁 遥 尧 下来 组织内部会逐渐形成共享的价值观念 因而上下级 的工作关系 并能成为工作绩效增长的 引擎 研究表明 袁 袁 袁 野 冶遥 袁 匹配也是企业实施文化战略的重要举措 但同时 我们对 与下属达到高匹配的上级会更多的信任 尊重及支持该下尧 遥 袁 于上级下属匹配是否及如何影响下属员工的工作表现知 属 也即 上级感 渊Van Vianen袁