常州市“四项排查”工作.doc

常州市“三大一实干”活动 简 报 第 32 期 市“三大一实干”活动办公室 2017年月日 【富民三十六计】 整合村民资产 共创致富新路 溧阳市富民资产专业合作社位于戴埠镇李家园村，全社拥有社员101户。合作社社员以空房等闲置资产入股，交由合作社统一经营管理，依托南山竹海景区大力发展休闲农业和民宿，实现村民的共同致富。2016年，全社接待游客近40万人，营业收入1500多万元，净利润达300万元，合作社股民分红230万元，成员户均增收4.5万元，并带动了当地土特产的旺销。此外，合作社还吸纳周边100多名农民就业，工资性支出超200万元。具体做法如下：（一）创新合作形式。富民资产专业合作社根据乡村民宿特点和管理要求，成立了财务、安全、接待等专门管理机构，建立健全各项管理制度，统一服务标准，开展全程一体化服务。依照统一要求，合作社农民自行出资，将自家多余房屋按二星级客房标准进行装修，交合作社统一管理。合作社根据房屋地理位置、内设床位数量，给予农户保底分红。一般情况下，农户3年内可收回成本。（二）丰富服务内容。围绕餐饮、住宿、娱乐等环节，丰富产品，优化服务。打造可容纳近千人就餐的合作社旅游接待中心，地方菜、特色菜满足游客需求。设计周边观光路线，吸引游客游览田园风光。开发附近瓜果、茶叶等种植园，让游客体验农事的乐趣。（三）开拓营销市场。合作社瞄准目标人群，加强统一的宣传推介，大力开拓市场。同时，积极与外地旅行社合作，吸引更多游客来访。 （农 委） 常康农业种养新模式 创出增收新天地 常州常康农业有限公司（健康生态园）位于我市新北区罗溪镇，园区占地面积150余亩，规模虽然不大，但通过丰富业态，实现“跨二连三”，既有葡萄、水蜜桃种植，又有家禽、水产养殖，还有餐饮垂钓，创出了一条综合种养、产业融合、增效增收的好路子。园区通过优选品种、修建种植钢架大棚、改进栽培管理等措施，推动葡萄抢先上市，全园葡萄年产量45吨，年销售额超过120万元，利润超过60万元。园区坚持以生态经营为特色，推行在葡萄架下养殖草鸡的生态循环种养新模式，每年引进5000余只太湖草鸡鸡苗，散养在葡萄架下，期间销售童子鸡、初生蛋和草鸡蛋，第二年出售老母鸡。草鸡以葡萄叶、草、虫为主食，实现了有效的生态循环。园区草鸡、鸡蛋年销售额超过100万元，实现利润30万元。此外，园区通过餐饮、垂钓等延伸业务，既服务了游客，也增加了效益。常康农业负责人周洪泽还无偿对周边农户提供技术指导，无偿向贫困户提供种苗并包销产品，带动乡亲共同致富，成为当地创新创业、勤劳致富的一面旗帜。 （农 委） 【工作动态】 市委组织部大讨论聚焦人才战略转型升级 日前，市委组织部组织召开人才战略专题大讨论活动，邀请多家企业人力资源部门的负责人集思广益制定常州人才新政。新誉集团人力资源部副总监刘思彤建议，在全市范围内统筹，对财政部门通过企业拨付给人才的扶持奖励资金，免征个人所得税；建议市人才办面向企业人力资源部门开展人才引进工作专项培训，增强企业对全市人才政策的理解，推动政策落地。星宇车灯股份有限公司人事部长唐燕提出，引进的外国专家、外国院士在申报省、市有关人才项目过程中，需要人才本人亲自参与现场答辩，在实际操作中存在一定困难；同时，车灯行业专业性较强，专业人才稀缺，建议降低该类特殊人才扶持的学历要求等门槛。常发实业集团、天晟新材料股份有限公司等企业建议，进一步提升城市整体环境和配套设施建设，为人才的交通出行、子女就学、家属就业等方面提供更多便利，真正优化常州人才环境“生态圈”。市委组织部将认真研究相关意见建议，在人才新政的制定过程中，进一步向用人主体放权，为人才松绑，提升党管人才、服务人才的精准度和科学性，真正为“增创发展新优势，种好常州幸福树”提供人才支撑。 （组织部） 市交通运输局大讨论共谋建设现代化交通良策 近日，市交通运输局邀请人大代表、政协委员、院校专家和企业负责人等，围绕“如何贡献交通力量，提升常州在江苏中轴崛起中的城市首位度？如何统筹协同推进，打通南北通道，补齐常州交通发展的最大短板？如何发挥交通优势，助推产城融合和跨江联动发展战略？如何深化交通改革，激发交通供给侧和转型发展的内生活力”等十大议题展开共同寻求加快交通发展的良策。常州工学院副院长朱海山，区域交通枢纽城市的方向发展交通运输大力发展水运和航运业弥补运输方式的短板，依靠常州、金坛、溧阳交通发展一体化弥补交通区域短板民营资本和培育新生资本主体的方式来创新交通资本运营模式。金坛区人大常委会副主任王艳红建议尽快实现常金公交一体化，常州和金坛交通运输行业共同发展将开通常州市区到