赢在执行：中国环境下的战略实施2012年9月8日-9日课程描述在.docVIP

赢在执行：中国环境下的战略实施 （2012年9月8日-9日） 课程描述 在今天经济全球化和激烈竞争的时代，战略执行力越来越受到企业管理者的重视。但是，传统的战略学术研究以及战略管理文献大多将注意力放在战略制订和战略决策，而对战略执行力的问题关注甚少。 本课程将提供一个系统的框架，通过针对战略执行三个重要支柱的分析，引发学员对于战略实施的思考。同时，本课程将探讨高管具备的领导力以成功实施战略。 课程目标 本课程总结了教授三十多年对于中国企业战略管理和实施的研究，目的是帮助学员了解战略实施的关键点，并特别强调在中国环境下战略执行的本质及其对策。 学员对象 本课程的最佳学员为董事长、总经理和中高层管理人员。 课程收益 通过本课程的学习，学员将会： 了解中国环境下战略实施的本质 掌握有效战略实施的框架 明晰战略执行力三个支柱的动态关系 课程内容 战略执行的本质 战略执行步骤的循环圈 组织结构和组织控制 企业愿景、宗旨、文化和价值观念体系 战略核心能力 三大支柱的协调一致和动态变化 课程费用 ￥10,000（课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费。 香港中文大学校友9折。 课程时间和地点： 2012年9月8日-9日 香港中文大学商学院深圳高级管理人员教育中心 教授师资 香港中文大学管理系吕源教授 吕源教授是香港中文大学工商管理学院管理学系教授，曾多次获得优秀教