珠电水管爆裂应急预案2.docVIP

珠电水管爆裂应急预案 一、机构与职责 一旦发生水管爆裂事故，项目领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。 项目部抢险领导小组的组成 组 长： 唐绍伟 副组长： 吴文锦 张国炳 下 设： 通讯联络组组长：向 勇 王保运 技术支持组组长：邓 伟 王 岗 刘 永 后勤保障组组长：周碧挺 抢险抢修组组长：赵晨斌 林怡武 应急组织的分工职责 二、组长职责： （1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； （2）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； （3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； （4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； （5）在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； （6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 1、副组长(即现场管理者)职责： （1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施与财产损失； （2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与抢修活动； （3）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 （4）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 （5）保持抢险救援通道的通畅，调动及引导抢险救援人员及车辆的进入。 （6）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 2、通讯联络组职责： （1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； （2）保持通讯设施和设备处于良好状态。 （3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。 3、技术支持组职责 （1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 （2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 （3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 （5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 4、抢险抢修组职责 （1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 （2）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 （3）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 5、后勤保障组职责 （1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 （2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 三、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、和保障物资。 主要应急机械设备及物资储备表 序号 材料、设备名称 单位 数量 规格型号 主要工作 性能指标 备注 1 挖掘机 台 2 PC200 2 装载机 辆 1 厦工-ZL-50 3 吊车 辆 1 20T 4 抽水泵 台 5 Gp70 5 潜水镜 个 20 6 雨衣、消防靴 套 20 四、教育、训练 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。项目部进行应急预案演练。 五、应急响应 （1）预案的起动时机 水管出现连续性滴水或涌水时立即启动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组。由调度室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。 （2）紧急情况发生后，在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 （3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告 应急救援响应流程图 到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由调度室在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 （4）遇到紧急情况，全体职工特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 (5)在整个施工阶段从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。 （6）施工期间，施工员每天必须沿场地外水管进行观察，并随时关注现场监控监测情况，掌握施工现场情况并及