公司班组长选拔管方法.doc

公司班组长选拔管法 一、管理职责 1．人力资源部负责《公司班组长选拔管理办法》的制定；负责公司各部门班组长（含班组长副职，下同）选拔工作的指导、监督、考核及任免工作。 2．职能部室负责公司本部管辖范围内各岗位班组长选拔具体实施工作，配合人力资源部做好班组长选拔考核工作。 3．员工所在部门负责班组长人选推荐及日常管理工作。 二、职数设置 1．7人及以上的班组，设班组长1名。 2．班组成员在12人及以上的可增设副班长1名。 三、任职条件 1．基本条件 ⑴ 思想政治素质好、责任意识强，具有良好的职业道德； ⑵ 熟悉生产，懂业务，技术精。 ⑶ 了解现代管理知识，具有一定的管理水平和分析问题、解决问题的能力。 ⑷ 以身作则，坚持原则，办事公道，关心爱护和团结员工，有较好的群众基础，身心健康； ⑸ 新提拔的班组长年龄不得超过40周岁。 2．必备条件 序号 班组性质 班组范围 班长任职资格 副班长任职资格 1 重要技术岗位一线生产班组 电气维护 机械检修 1、取得相应工种技师及以上职业资格和工程师及以上专业技术资格。 2、取得工作票签发人或工作负责人资格。 3、在本岗位工作满5年及以上。 1、取得相应工种技师及以上职业资格和助理工程师及以上专业技术资格。 2、取得工作票签发人或工作负责人资格。 3、在本岗位工作满3年及以上。 2 一般技术岗位一线生产班组 1、取得相应工种技师及以上职业资格和助理工程师及以上专业技术资格。 2、取得工作票签发人或工作负责人资格。 3、在本岗位工作满5年及以上。 1、取得相应工种高级工及以上职业资格和助理工程师及以上专业技术资格。 2、取得工作票签发人或工作负责人资格。 3、在本岗位工作满3年及以上。 2 一般技术岗位一线生产班组 1、取得相应工种技师及以上职业资格和助理工程师及以上专业技术资格。 2、取得工作票签发人或工作负责人资格。 3、在本岗位工作满5年及以上。 1、取得相应工种高级工及以上职业资格和助理工程师及以上专业技术资格。 2、取得工作票签发人或工作负责人资格。 3、在本岗位工作满3年及以上。 1、取得相应工种技师及以上职业资格和助理工程师及以上专业技术资格。 2、在本部门相关岗位工作满5年及以上。 1、取得相应工种高级工及以上职业资格和助理工程师及以上专业技术资格。 2、在本部门相关岗位工作满3年及以上。 序号 班组性质 班组范围 班长任职资格 副班长任职资格 3 辅助生产班组 在本岗位工作满5年及以上。 在本岗位工作满3年及以上。 四、选拔流程 班组长选拔由民主推荐或竞争上岗两种方式产生。具体管理流程如下： 1．民主推荐产生班组长的程序和方式为： ⑴ 部门组织召开班组人员会议，会议上明确班组长任职条件，并采取无记名方式推荐班组长候选人。 ⑵ 部门召开一般管理人员联席会议，研究确定班组长人选。 ⑶ 部门将确定的班组长人选及推荐过程的相关材料报人力资源部和相关职能部室。 ⑷ 职能部室组织对班组长人选进行理论考核和专业技能考核。考核合格后，人力资源部会同其相关职能部室对班组长人选进行考察，提出任职建议方案，报分管领导审核后，最后报公司领导集体研究决定。 ⑸ 人力资源部办理任职文件。 2．竞争上岗产生班组长的程序和方式为： ⑴ 人力资源部发布班组长竞争上岗通知，组织公开报名。 ⑵ 人力资源部会同相关职能部室、部门负责人对报名人员进行资格审查，公布符合条件的报名人员。 ⑶ 人力资源部会同相关职能部室组织统一笔试和面试。 ⑷ 人力资源部会同职能部室确定初步人选，报公司领导集体研究决定。 ⑸ 人力资源部公布人选，并予公示。 ⑹ 人力资源部办理任职文件。 五、管理 1．班组长任职期间，对于发生下列情况者，班组长一律免职并按有关规定进行处理。 ⑴ 安全生产方面，发生班组人员死亡和重伤事故的，发生班组人员中断公司安全记录的。 ⑵ 党风廉政方面，班组长发生违法和严重违纪案件或班组成员群体（2人及以上）或班组连续二年发生违法和严重违纪案件的。 ⑶ 优质服务方面，发生班组责任的重大社会影响事件的。 2．为保证班组长有足够的精力组织和协调好班组工作，凡男年满52周岁（电气机械设备检修等特殊工种班组长年龄一般不得超过50周岁）、女年满47周岁的班组长，应退出其任职岗位，改任班组长助理。 班组长助理的任职年龄，男最高不超过57周岁、女最高不超过50周岁（技师最高不超过52周岁），到达此规定年龄后，不再担任班组长助理职务，根据工作需要重新安排其他工作岗位。 3．现有班组长因工作需要暂不具备专业技术资格或职业技能等级任职条件的，公司采用过渡政策进行聘用。过渡期自本文发布之日起计算，为3年时间。过渡期结束后仍然达不到班组长专业技术资格或职业技能等级任职条件的将予以免职。其中40周岁及以上的现有班组