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  • 2017-08-29 发布于河北
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渠道经销商管理材料分享

渠道经销商管理 学 训 合理的要求是训练 不合理的要求是磨练 不论合理不合理都是一种锻炼 4P To 4C Product Customers’Needs (产品) (顾客需求) Price Creating Value (价格) (创造价值) Promotion Communication (促销) (交流) Place Convenience (渠道) (方便) 变则通 通则久 兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。 ----《孙子。虚实》篇 怎样做销售计划? 指标: 平均定单: 所需定单数: 发展潜在经销商: 所需拜访潜在经销商次数: 电话拜访: 所需打电话数: 建立销售平台:理论基础 不是每一次销售努力都会带来定单 在销售努力与销售业绩之间会有一段时间差 销售人员和经销商由于能力不同或努力程度不同,取得销售业绩的成功率也不同。 销售平台的定义 为保障销售业绩的取得而采取的策划和监控方法,以保障销售活动在数量、方向和质量上的有效性。

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