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- 2017-08-29 发布于河北
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渠道设计介绍
案 例 2013年9月3日,微软宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务,其中50亿美元用于收购设备及服务,22亿美元用于获得诺基亚十年专业许可。 案 例 “微软并购诺基亚”将于2014年4月上旬提交商务部进行审核裁定。 业内人士观点: 并购内容:诺基亚只出售其手机业务,而不出售专利,是属于畸形的并购。 市场影响:国内手机制造企业将遭受双重“专利挤压”,面临前所有未的危机。 直接原因—窜货的高额罚款 2008年北京奥运会后,诺基亚重新制定的罚款政策,经销商窜货被抓住,每个将按零售价的3倍予以罚款,1万元封顶;若被诺基亚授权的第三方抓住将统一予以1万元罚款。 2008年4—6月,某经销商共得到返利18万,但是罚款就高达38万,账户上一下子还欠20万。接下来的7—9月,又有罚款,并在下一次打货款和返利时,直接冲抵罚款。 诺基亚的态度 诺基亚: 严惩“窜货”行为是为了维护稳定的市场秩序。 09年6月17日,诺基亚在媒体沟通会上表示,“拒卖”事件只是少部分不守条约的合作伙伴在混淆视听,诺基亚和经销商之间签订的合同中严格约定了销售区域,各地级城市经销商之间是不能够跨区域销售的,对“窜货”行为的罚款也是出于对渠道管理的加强,以求维护正常有序的市场秩序。 诺基亚——复合渠道模式 根本原因--省级直控分销模式 省直
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