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企业会计管理中风险及控制对策研究摘 要：随着社会主义市场经济的容易完善，企业发展空间也进一步拓宽，这给会计管理带来了一定的挑战，面临更多的风险，这严重制约企业的健康发展，如何有效控制企业会计管理中的风险，成为当前重大社会课题。在分析企业会计管理风险产生原因的基础上，重点对企业会计管理风险的控制对策进行了探讨。 关键词：企业；会计管理；风险控制；对策 中图分类号：F23 文献标识码：A文章编号：1672?3198（2012）10?0117?01 随着社会主义市场经济体制的日益完善，企业财务活动也呈现多元化的发展趋势。企业在开展投资、对外担保以及筹资等财务活动，为企业的发展创造了巨大的经济效益的同时，也存在一定的风险，严重影响着企业的生存与发展。企业会计管理中存在的风险必须尽早采取措施加以控制。 1 企业会计管理中风险产生的原因分析 企业会计管理中的风险是多方面的，既有内部的，也有外部的，并且其财务风险产生的原因也存在一定的差别，主要包括以下几个方面： 1.1 企业未建立会计管理目标 企业会计管理的重要目标是实现价值利益的最大化，但是，很多企业未将会计管理的目标进行准确的定位，对其未来的发展方向认识不到位，这直接导致企业会计发展的不平衡，长期处在失衡状态，出现这样的问题不利于企业会计管理的健康发展，不利于企业会计管理中的风险控制。此外，企业在不断追求经济利益的过程中，如果企业会计管理的目标只是企业对某方面利益，继而忽视了别的层面的利益的话，往往会和企业综合发展需要发生冲突，不利于企业创建良性发展环境，假如某一环节出现了失误，就会让企业处于风险中，不利于企业发展。 1.2 会计管理的秩序性差 市场经济的日益完善，企业发展的机遇与挑战并存，某些企业的负责人看到市场发展的道路不断在加宽，为企业发展带来新的发展机遇，但由于企业内部会计管理秩序性差，存在这挪用公款、账款催收不利、资金周转期加长等问题，导致使企业会计管理人员的工作量大增。在混乱的管理模式下，企业会计人员长时间处在应付状态，没有足够的精力对企业的账目进行科学有效的控制与监督。不科学的会计管理秩序，让企业陷入财务风险之中，甚至会出现破产的境地。 1.3 企业会计管理的抗风险能力亟待提高 企业在发展的过程中，强有力的管理控制和科学的风险评估制度，是企业预防与控制财务风险的有效手段之一，更是企业提升会计管理的基本环节。当前，企业的负责人、企业员工在思想意识还比较淡薄，对企业经营管理中的风险意识还需要提升，容易让企业不能很好的控制财务风险，也不能让企业的评估工作有序展开，企业抵御风险的实力较弱。所以，只有采取科学有效的对策来加以防范，提升企业抵抗风险的能力，推动企业的发展。 2 企业会计管理中风险控制对策 2.1 转变会计管理观念，明确企业会计管理目标 企业科学有效的会计管理工作是掌握企业经营业绩、财务资金与发展规模等的重要途径。首先，应该转变企业会计管理的落后观念，为企业今后发展奠定坚实的基础。企业的会计管理的目标应该和生产发展有机结合在一起，并促成两者形成一个有机体。所以，企业的会计管理目标确立，应该与企业的发展相适应。当前，市场经济体制逐渐完善，科技与信息方面的资源更新速度加快，对企业生产与发展产生了重要的影响，使企业的会计管理目标也向更高层次推进，所以，创建明确的企业会计管理目标，适应时代发展的需求，是企业向综合平衡管理目标迈进的必要保证。 2.2 建立健全企业会计管理秩序 在日常工作实践中，首先要明确企业管理人员、企业的会计等的权责利，创建相互制约的监督管理机制。与此同时，还应该建立事前、事中控制为主的控制体系，通过对企业各项经济活动的规范，保证企业资产的安全，不断提升企业的经济效益。在企业日常管理的实践中，从基础做起，创建企业会计管理的预警体系，制定科学的财务规划，实施全方位的财务控制，并保证各个控制环节之间的有序衔接，确保企业的各项经济活动能高效运作。 2.3 提升企业会计信息的管理质量，加强企业抗风险实力 对企业会计信息进行科学的管理，有利于企业和外界之间的利益交换，让广大的利益主体能够更好的了解企业的现金流向、企业业绩情况。假如企业的信息披露方面欠准确，虽然短时间内会得到利益主体许可，但企业获得了其不需要的资助，就会让企业的经营管理陷入到混乱中，不利于企业的投资，甚至会形成债务压力。因此，需要提升企业会计信息的管理质量，有效降低企业财务风险，让其健康发展。在具体的日常管理过程中，需要进一步提升企业资金的运作效率，切实规范企业的物资采购以及处理的各个环节，维系企业资产的运作安全，降低企业财务漏洞出现几率。另外，企业的会计管理人员还需要对资产进行定期盘点，保持