如何做好新时期矿井区队员工思想政治工作.docVIP

如何做好新时期矿井区队员工思想政治工作中国一次性能源消费的比例当中，煤炭占到了70%，因此在将来相当长的时间内煤炭作为国民经济建设的一次性能源仍将占据相当大的比重。 作为煤炭企业的基层组织，煤矿生产区队（采煤、掘进）是推动煤炭企业安全健康和可持续发展的源动力。针对这一点，煤炭企业如何加强生产区队的思想政治工作，理顺职工的思想情绪，激发职工的劳动热情，一直都是煤矿生产区队管理人员极其关注的问题，因此，有必要对区队的思想政治工作进行探索，提出解决问题的思路和对策，通过搞好基层区队政治思想工作来提升煤矿企业经营管理水平的相关策略。 基层生产区队思想政治工作存在的问题及症结 一、基层生产区队人员结构复杂 由于煤矿行业不同于其它行业，其人员结构复杂，特别是在偏远地区的矿井更涵盖了各省、各地区人员，由于区域、文化上的差异，在无形汇总增加了思想政治工作的难度。煤矿基层区队职工多是劳务工、协议工，该部分职工占到了矿井总人数的70%-80%，人员结构参差不齐，文化水平偏低，接受能力较差，某矿生产区队人员结构见图1、图2。 从图1、2中可以看出，煤矿生产区队人员多是初中毕业人员，文化水平很低，接受新鲜事物的能力较差，且对管理人员有一定的抵触情绪，难于管理。加之煤矿多处于偏远地区，交通闭塞，造成职工生活环境都比较差，这给区队思想政治工作带来了较大的难度。 二、人员流动频繁造成了区队整体素质的下降 区队人员多是劳务工，长者7年，短者2-3年不等，队伍人员结构的不稳定性导致了管理人员在做这部分职工思想政治工作中存在误区。这部分员工的特点就是：多挣钱养家糊口，能挣钱时多上班，不能挣钱时少上班，甚至不上班。由于煤矿地质条件的复杂性决定着工作面条件不可能时时处处正常，这些人员在工作中难免会产生短期劳动行为。地质条件不正常时，断层多，困难大，出力多而工资低，人心就会思变、人心就会思动。对此，生产区队的管理人员就萌生了错误认识，付出的再多也是留人留不住心。不如对其放弃做思想政治工作，导致了这部分人放任自流，形成了恶性循环。 三、管理人员重此轻彼、敷衍了事 生产区队的管理人员以日常工作繁忙为借口，对思想政治工作敷衍塞责、应付了事。有的基层单位的管理人员只注重追产量、赶任务，错误地认为，现在煤炭企业的形势这么好，职工的收入高了，思想就稳定了，干劲就上来了，搞不搞思想政治工作无关紧要，存在着思想政治工作“过时论”、“无用论”的思想。一遇违反矿规、矿纪的，只要罚款就行了，实际上就是“以罚代管”，致使思想政治工作形同虚设，无法落到实处。 解决问题的思路与对策 一、提高认识、狠抓落实 矿井基层区队的管理人员首先要深刻认识到思想政治工作的重要性，要把思想政治工作当成区队管理的一项大事来抓。牢记“在我们社会主义国度，思想政治工作就是企业的法宝”这一真理。煤炭生产是与自然灾害做斗争，不会一帆风顺，越是在困难时期，就越能显示出思想政治工作的作用，越是在被动的时候，越要把思想政治工作做实、做细、做精。 区队管理人员要有做好思想政治工作的紧迫感和使命感，要有一种对待思想政治工作像对待安全生产一样来重视的精神；区队管理人员要有做好思想政治工作的强烈意识。要把抓好思想政治工作融入到日常工作当中，利用一切机会和场合做思想政治工作，如职工活动、班前会、班后会、节假日等。只有这样，思想政治工作才能更具针对性；区队管理人员必须认真学习，积极探索，知晓思想工作动态，提高自身工作协调能力，经常与区队其他管理人员沟通，协调单位内部党、政、工、团之间的关系，增强自身调研分析问题的能力，创新思想政治工作方法。 二、建立健全监督机制 加大对区队考核力度，确保思想政治工作的实效性。建立健全考核制度，抓好区队一级的思想政治工作，企业党委应加强对基层区队工作的监督检查，并结合实际不断加大督查力度。建立例会制度，引导生产区队抓好思想政治工作。不断加强对生产区队管理人员的培训，提高其综合素质。 三、创新思想政治工作载体，发挥好思想政治工作在基层区队中的作用 思想政治工作贵在创新，重在坚持。基层区队的管理人员做思想政治工作要结合工作实际，不断地进行创新，使思想政治工作贴近实际。 一是扩大政工队伍，思想政治工作要向班组延伸。城郊煤矿综掘三队的做法是：设立政工班组长，选择那些政治素质高、表达能力强、具有一定文化水平的班组长担任政工班组长．实行“一岗双责”管理，既要带领本班职工完成生产任务，同时还要做好班组内部职工的思想政治工作。二是利用网络信息手段，为职工搭建感情平台。随着企业经济效益的好转，企业的网络信息技术在煤炭企业迅速发展，这就为生产区队做好思想政治工作搭建了很好的平台。在利用网络信息方面，城郊煤矿综掘三队建立健