如何参和中国企业全球复兴-读书去!.docVIP

如何参和中国企业全球复兴?读书去!8月26日，CHEMBA2012招生宣讲会在中山大学岭南MBA中心大楼举行，CHEMBA的各界精英校友与CHEMBA2012准学员100余人共同探讨了“教育与中国企业复兴”这一话题。 论坛由CHEMBA校友、宝洁中国麦咏红女士与精确市场研究集团华南董事总经理梁旭朗先生联袂主持，CHEMBA校友、沃尔沃轿车有限公司全球高级副总裁沈晖和CHEMBA客座教授、CISCO中国区副总裁何达出席了本次论坛并分别从教育与企业复兴相关层面做了主题演讲。 中山大学岭南（大学）学院副院长张艳梅院长在致辞中介绍，CHEMBA是中国首批获得教育批准的中美合作EMBA项目之一，也是中山大学岭南学院强力打造的EMBA项目。已经在中国发展了11年，培养了400多位优秀的国际化人才。据最新数据，目前超过55%的CHEMBA校友在世界500强企业担任总经理或以上职位。 面对众多关注EMBA教育的CHEMBA准学员，第七届校友、CHEMBA项目执行主任王漫女士有感而发，她说商学项目更需回归教育的原点，即教书、育人。时隔15-20年再有机会重归校园，不仅仅是为了自我能力的提升，更是学习帮助他人成功从而成就自我的大智慧、大境界。CHEMBA的品牌内涵、核心价值，相比目前中众多商学项目特色鲜明，始终坚持学术导向、严谨的教学管理和原汁原味的美式教育，将致力于培养备受尊敬的具备国 际视野和高质素养的企业领导者为其使命和立足之根本。 国际化要有价值沟通与认同 本次活动的亮点是CHEMBA第一届校友、沃尔沃汽车公司全球高级副总裁沈晖先生的出席。阔别母校近10年，CHEMBA的沈大师兄为了参加本次活动他从欧洲风尘仆仆地赶来广州，为CHEMBA的兄弟姐妹们带来他的宝贵分享和真诚勉励。沈晖目前为吉利集团副总裁，上海吉利兆园国际投资有限公司法人代表、董事长，沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、中国区董事长，并有十几年的海外工作背景。他从2009年全程参与主导吉利收购沃尔沃项目，2010年8月2日代表吉利最终完成对沃尔沃收购的最后交割。 本次论坛中，他首次向外界系统分析了吉利收购沃尔沃这一中国企业国际化的传奇案例。他特别分析了吉利收购沃尔沃的成功因素，除了国际金融危机、福特和沃尔沃债务等原因外，还特别提到此次收购团队由国际化精英组成，充分获得了被收购方企业，尤其是工会的观念和价值认同。 早前已获得加州大学洛杉矶分校工程硕士学位的沈晖先生，当年因工作关系穿梭于中美两国。而作为最早将原汁原味美国MBA教育引入中国的一个合作项目，CHEMBA的这一独特优势与他提升管理知识的渴求不谋而合，吸引他再度跨入校园。CHEMBA的学习经历对他的工程专业背景起到很好的补充作用，也为他后来的职业发展奠定了坚实的基础。 操守支撑领导力 另一位重量级主讲嘉宾，IT行业从业十余年，同时有多年服务外企经验的CHEMBA客座教授、思科系统（中国）网络技术有限公司副总裁何达先生。他在分享中指出，参加美国MBA的学习经历对自己职业生涯产生了深远影响，当时已担任总经理职位的他，感觉最大的收获是有价值的知识系统、开阔的视野和思考事物的角度、看法的改变。 现场“执行力的共赢策略和领导艺术”的主题演讲是他为CHEMBA学员带来的第一课。何达先生重点介绍了执行策略的三大关键要素“People人”“Communication沟通”“Leadership领导艺术”，而他认为最为重要的领导者品质是正直、诚信的品格。他引用了巴菲特的一句关于领导力的经典之句，引发了在场所有人的思考和共鸣——“Looking for people to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. And if they don’t have the first, the other two will kill you. 他认为聘请员工时需要关注的三种品质：诚信、聪颖和活力。而如果他们缺少第一种品质，其余两种会让你吃苦头的。同时，何达认为作为企业的领导者，人格操守是相当重要的部分，他直言，自己职业生涯的前十年一直在不断学习积累经验，而这 之后直到今天，一直在学做人！ 珠三角最好的EMBA项目 在最后的嘉宾对话环节，嘉宾主持，CHEMBA校友、美国邦纳工程国际有限公司大中华区董事总经理胡勇先生提出了一个相对尖锐的话题：读EMBA到底有没有用？ 对这一问题，CHEMBA校友会会长、中国营销资源在线董事长段传敏先生认为，中国企业正在走向国际化的过程中，同时世界企业也在走向中国，这当中需要大量具备国际化视野的人才，个人应该顺应时势，做好准备，读国际EMBA项目是一个重要选择。