将工程管理理念引入党建工作.docVIP

将工程管理理念引入党建工作提高党的建设科学化水平，是党的十七届四中全会提出的重大命题。中国华电集团公司（以下简称“中国华电”）党组全面贯彻中组部和国务院国资委党委关于提高党的建设科学化水平的总体部署，将工程管理的理念引入党建工作，全面推进行动学习工程、创先争优工程、能力提升工程、反腐倡廉工程、阳光文化工程、和谐稳定工程等“六大工程”，适应了国有企业建立现代企业制度的要求，保持和发展了企业党的政治优势，为创建世界一流能源集团提供了坚强保证。 将工程管理的理念引入党建工作 马克思主义哲学表明，主观臆断、违背规律就要遭到规律的惩罚，尊重规律、顺应规律就能推进事物不断的发展。说到底，党的建设科学化本质内涵就是更加自觉地把握和运用马克思主义政党建设规律，研究新情况、解决新问题、创造新经验，以科学理论指导党的建设、以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党的建设。 （一）党建工作工程化是以现代管理理论推进企业党建的有效途径。总结应用科学的方法，从现代管理理论中寻求借鉴和启发，是提高企业党建工作科学化水平的重要途径。工程是一个群体或组织为达到某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。工程化，是在某项工作中建立有效的信息反馈机制，寻求较优的系统结构和功能，从而提高这项工作的投入产出比。开展党建工作工程化，就是遵循国有企业党的建设基本规律，适应建立完善现代企业制度的需要，借鉴运用工程管理的思想、方法和手段，探索研究符合实际的体制机制、发挥核心作用的途径，促使基层党组织完善功能机制、改进活动方式、优化过程管控、提升工作质量，实现与企业中心工作的有机融合、同频共振，使党建工作沿着科学化的轨道不断前进。 （二）党建工作工程化是党建工作融入生产经营管理的重要举措。坚持现代企业制度方向，积极探索适合中国国情的股权结构和公司治理结构，是深化央企改革的总体方向。党建工作是国有企业的独特优势，主要就在于党组织始终围绕中心，服务中心，对企业发展起引领、推动、保证和监督作用。党建工作工程化，本身就是从管理学的角度推进党组织的健全完善和功能发挥，通过实施目标管理、过程管理和流程管理，保证党组织更有效地参与决策、带头执行、有效监督，让党组织着力在破解影响企业生产经营和改革发展的突出问题中发挥作用、体现价值，推动中央企业成为公司治理优良、资源配置高效、体制机制灵活、集团管控有度的充满生机与活力的市场竞争主体。 （三）党建工作工程化是更好发挥党组织融入和引领作用的迫切需求。“融入中心、引领发展”是中国华电党建工作的成功经验。“做强做优、世界一流”是党和国家对中央企业的要求，也是中国华电的战略目标。随着世界经济形势和能源生产利用方式的深刻变革，企业未来发展之路也必将呈现出新的特点。当前，中国华电事业发展加快，今年已跨入500强企业行列，跨地区、跨行业、跨所有制和跨国新建并购日益增多，发展领域趋广、管理链条趋长，党组织分布也更加分散、党员的流动性进一步增大。同时各种思想文化在更大范围、更深层次相互激荡与碰撞，微博、移动互联网等新媒体对传媒领域、舆论生态产生较大冲击，使得引领思想、引导舆论、管好队伍的难度提高。这种形势下，推进党建工作工程化，就是以系统工程的理念认识、解构、设计、再造和改进党建工作，使党建工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，更好地实现“融入”和“引领”。 推进“六项工程”提升党建科学化水平 中国华电把党建工作工程化作为加强和改进党的建设的重要任务，统筹协调推进思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，进一步提升党建工作科学化水平，推动政治优势向发展优势的有效转化，切实为创建世界一流能源集团提供坚强保证。 （一）推进“行动学习工程”。“行动学习”是学习型党组织建设的重要形式，是现代管理理论在企业党的建设中的运用。“行动学习工程”即立足于企业实际需求，以解决影响企业发展的重大问题为目的，通过团队学习、互动交流、深度汇谈等方法，促进学以致用、学用相长，提升学习力和创造力。中国华电创新学习方法和机制，探索开展打破部门和单位界限的多层次的团队学习，推动以自主学习为主向团队学习为主转变，开展“党课进基层、理论到班组”活动，着力激发党员干部在学习中相互促进、共同提高。强化系统思考、注重学以致用，针对实践中遇到的思想理论困惑和生产经营难题，积极开展以项目或课题为核心的专题学习研讨、集中技术攻关，形成了创建世界一流能源集团的新思路，取得了新突破，实现了学习成果向先进生产力的转化。 （二）推进“创先争优工程”。先进性和纯洁性是马克思主义政党的本质属性。“创先争优工程”即把创先争优作为经常性常态化任务来抓，充分发挥党组织和党员队伍的“四个作用”，不断激发保持和发展党的先进性纯洁性的内生动力，建立促进科学发展的长效机制。中国华电围绕争创“四强”