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提高资本运营质量 确保企业高效发展摘 要：资本运营只有与企业内部管理、结构调整和品牌战略相结合，才能提高资本运营质量、提升企业竞争力，实现企业利润的最大化。海力集团正是在发展过程中注重了这几方面的结合，才能由单一的煤炭行业发展成为涉及煤炭、汽配、飞机发动机维修的多产业大型实业集团，实现了成功转型。 关键词：资本运营 企业 高效 中国企业正面临着以提高资本运营质量、增强核心竞争力为基础的战略转型期，企业只有全面、协调、科学的组织资本运营，不断提高资本运营质量，追求资本最大限度的增值，实现企业规模扩张和效益的同步提高，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰，实现新的突破。 1.资本运营与完善企业内部管理有机结合 企业在规模扩张的同时，如果管理水平没有同步提高，就可能产生内耗，资本运营也就无法得到良好的运行，企业效益也就无法达到预期的效果。因此，企业只有加强和完善内部管理，向管理要效益，千方百计增收节支，降低成本，才能为提高资本运营质量打好坚实的基础。 1.1加强财务管理，为资本运营提供财力支持 企业规模的不断扩大，经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧迫切要求企业加强财务管理。海力集团为了提高资本运营质量、增强向心力和抵御风险的能力，明确认识到只有加强财务管理工作才能为企业的发展提供有利的资本支持，才能有利于母公司和各子公司资本运营协调发展。 一是加强财务监督，建立