新时期石油企业统计工作创新.docVIP

新时期石油企业统计工作创新石油工业在国民经济发展中具有重要的战略意义。石油企业的生存发展关乎国计民生，而企业的财务管理是保持企业平稳快速发展的核心部分。然而，国际石油经济形势、我国社会主义市场经济新发展、石油企业科学技术的进步等因素让石油传统统计工作面临着适应新时期、新形势下的改革创新。 当前石油企业财务工作中存在的问题 一、财务管理模式滞后.目前，我国很多石油企业依然存在计划经济的痕迹，单一的传统的经验式统计工作难以适应新时期复杂的竞争形势，缺乏创新的理念、新的工作方式方法。这种情况持续下去，随着我国石油企业国际化步伐的加快，依然采用过时的财务管理模式将会影响企业的国际竞争力，造成经济损失。 二、办公信息化还未完全实现。很多石油企业的办公信息化还正处于初步建设阶段，统计工作先进的计算机技术和网络技术的应用还远未实现。很多统计工作还依赖上级主管部门发的软件来完成机械的填空式汇总，缺乏结合企业自身特征的创新。 三、缺乏目标和管理模式的统一性。我国石油企业遍布全国各地，不同地区、不同企业都是在上级主管部门指导下坚持自己的财务管理办法，缺乏统一的财务管理。比如工资没有统一标准，缺乏专职核算人员，财务状况较为混乱。 四、管理层对财务管理缺乏足够重视。稳生产、保增长成为石油企业工作的重心。由于管理阶层对财务管理系统的不创新、不重视，使我国很多的石油企业缺乏一套完