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- 2017-08-30 发布于湖北
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售后维修服务部规划
;目 录; 售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的竞争手段。良好的售后服务不仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济收益,更能通过售后服务的实施可以使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改进产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略提供合理化的信息参考。;一、部门工作职责;1、内部返修部职责;2、外部渠道售后职责;3、售后服务工作方针;4、售后服务工作目标;二、售后服务工作流程;1、渠道代理商(含终端客户)返修流程;2、电商返修流程;3、售后维修物料申领流程;4、特约维修网点售后维修物料申领流程;5、售后(维修)服务培训管理流程;6、售后客诉信息管理流程;三、组织架构/人员配置;1、组织架构;2、人员配置;四、售后服务部的绩效考核; 有效激励售后工作的日常行动,保证部门目???任务达成;
调动售后服务人员的工作积极性,促进工作绩效改善;
为提高公司售后服务意识, 增强客户满意度;;2、KPI/CPI考核指标;五、售后服务管理条例
及规章制度;1、客户售后服务管理办法;2、售后服务规章制度
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