领导力21法则 - 天津汉邦.ppt

目录 汉邦 E 报 2016年11月 80期 1 汉邦视野 2 汉邦动态 推荐课程 轻松一刻 汉邦之窗 3 4 5 汉邦视野 信息碎片化时代是指人们通过网络传媒了解阅读与以往相比数量更加巨大而内容趋向分散的信息，完整信息被各式各样的分类分解为信息片段，是信息爆炸的成因与显著体现。 信息碎片化时代 起因 新的商业环境源于全新的社会形态，人们通过快餐式媒体理解世事，通过消费抚慰心灵，通过无所不在的娱乐释放压力，通过虚拟的网络建立与世界的真实联系，来自于传统与现代、全球与本土、虚拟与现实的种种碰撞交融，使整个商业环境的一切都变得那么碎片化。 互联网让人们的生活更加“碎片化”、注意力更加分散，但是，这也令年轻人关注公众话题的方式转变了。以社交网站来说，许多年轻人不是依靠意见领袖(Opinion Leader)，例如媒体、学者、官员等来关注公众话题，而是靠社交网络中的朋友，互联网能急速激发情绪，年轻人参与社会活动的热情也会很高。这种情绪化使网络上的言论带有一定的“虚假性。 表现 天通过手机报、博客、搜索引擎、新闻网站、即时通信等多种方式获取信息。我们在各个生活的间隙获取信息，在吃饭时看一眼电视，在坐公交车时用手机上微博。信息量如此之多，我们获取信息如此容易，乃至我们养成了一个坏习惯：文档超过20页，我们就没有耐心看完。 我们每天浮光掠影地阅读非常多的信息。可是，除了增加一些谈资外，回想起来，似乎并没有记住多少东西。 人们在社交网站和微博上讨论问题，发表看法，都是一种“轻重量的社会姿态”，这只是人们接受碎片化信息后的一个随机反应，和一个人深思熟虑后采取的行动完全不同。 应对措施 无论我们是否已准备好迎接信息碎片化时代，这已经成为一个发展大趋势。在这个时代，我们更需要信息聚合工具，来帮助我们组织信息、管理信息。比如维基百科、互动百科、百度百科等。这一类将成为每一个网民必不可少的工具。 是信息技术推进了信息的碎片化，将再由技术推进信息的整合。更强的信息整合是未来我们需要的。而我们本身需要做的，则是适应信息碎片化时代，从碎片信息中系统地获取我们想要的知识，而不是被太多碎片转移注意力。 汉邦动态 汉邦11月培训课程 《高效自我导航》 《战略决策沙盘》 《领导的艺术》 《商务礼仪》 《非人力资源的人力资源经理》 《中阶干部领导力提升训练》 《储备组级训》 《箐干班》 《招募面谈》 《沟通与执行力》 《TTT讲师培训课程》 《组织变革》 《创新思维》 《非财沙盘课程》 《团队建设》 《预见与分析能力提升》 培训掠影 培训掠影 高效自我导航训练营 武汉某制造企业 2016年10月8日 “基础不牢，地动山摇。”班组长战斗在企业管理的第一阵线，是“兵头将尾”的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“管职”虽小，责任不小。不仅是企业的重要基石，也是企业的路线方针政策的具体执行者，肩负着承上启下、指导培育、整合团队、激励士气、达成任务的五大重要职责。基层干部素质高低、能力强弱、作风好坏，关系干部队伍整体形象，更关系企业是否能成长。 “工欲善其事，必先利其器”。 班组长都是从一线摸爬滚打出的实干者、从基层脱颖而出的聪明人，班组长是企业中最直接面对员工的管理者，如果他们对公司所要求的相关技能都不能准确地理解、透彻地掌握，队伍如何能带好？现代企业想要提升竞争力，就应该强力关注下列问题：班组如何胜任？如何激发他们的活力？如何有效培育部属？如何创造效益？如何实现企业目标？本课程将针对企业中这种大量存在的状况，全面协助一线干部或专业型人才以全面、易懂、实用为原则，踏上一线管理骨干的之路，使企业人才蓬勃发展，进而完成组织成长与达成任务的使命。 【课程背景】 【课程目标】 1、建立自我觉察,培养柔软之工作能力 2、理清正确价值观,强化对企业之凝聚力 3、培养正确的工作与思维习惯,为企业直接产生贡献 4、掌握职场中的个人竞争力,并取得焦点式经营 【课程大纲】 一、由内而外的全面造就自己（1h） 1.了解自我在工作中应扮演的角色与担负的职责 2.自我人际风格测试与分析 3.打破旧思维，建立全新的观点 二、自我管理技巧—人际关系能力（1h） 1.人际之间交往的六种模式 2.有效地沟通与倾听技巧 3.突出信心式：疑问—情境—冲突 ； 三、自我管理技巧二—沟通与冲突管理能力 1.正确的沟通协调心态 2.有效的沟通协调技巧 2.1沟通的第一元素~如何说得好 2.2沟通的第二元素~如何声声入耳 2.3沟通的第三元素~如何善用肢体 3.有效的沟通与冲突管理 3.1冲突的原因与处理冲突的方式 3.2克服工作冲突的步骤 四、自我管理技巧三—时间管理与计划能力 1.错