请假制度-恩格贝生态示范区.docVIP

鄂尔多斯市恩格贝生态示范区财务管理实施细则 为进一步规范财务秩序，提高账务处理质量，以优化支出结构、推动园区经济健康有序发展为目标，按照“勤俭节约、效率规范”的原则，结合管委会实际，特制订以下财务管理实施细则。 一、支出前置管理： 1、所有支出项目都要本着“量力而行”的原则合理安排，按照“部门预算、集中采购、跟踪监督、事后考评验收”的办法，节约和优化支出。 2、各部门（公司）每年度末都要编制下年度“部门预算”，将本部门（公司）所有支出项目和收入全部纳入预算。编制支出预算采用零基预算法（零基预算是指在编制支出预算时，不考虑以往发生的费用项目和数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制支出预算的一种方法）。支出预算包括基本支出预算和项目支出预算。其中，基本支出预算主要反映本部门日常必需支出项目，写清支出项目的标准、数量、金额等必要信息，由管委会统一核定。项目支出预算要制定中长期项目安排计划，结合财力状况，在预算中优先安排急需可行的项目。对可列可不列的支出项目坚决不列，在此基础上，编制具有综合财政预算特点的部门预算。 3、部门上报的预算方案，由管委会财政局初审，再提交管委会领导班子审议。批准实施的预算项目由综合事务中心、财政、招标、党群部和主管部门组成集中采购小组，采用公开招投标、询价等方