科研单位党组织党员先进性显现化探析.docVIP

科研单位党组织党员先进性显现化探析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科研单位党组织党员先进性显现化探析

科研单位党组织党员先进性显现化探析当前,要适应新形势和新任务的要求,就必须加强和改进基层党组织建设,充分发挥共产党员的模范带头作用。特别是科研单位,扎实推进党员队伍的建设,不断提升党员素质,促进科研单位党员先进性,为建设大油田提供强有力的技术支撑在这一时期就显的更为重要。大港采油工艺研究院(简称工艺院)党委就此问题做了大量的尝试。 一、突出先进性,确立党员形象标准 一是分层面,确立党员形象标准。工艺院组建之初,恰逢党员先进性教育,本着“严格要求、保证实效”的原则,讨论形成了党员领导干部、科研岗位党员、机关党员和服务岗位党员等四个不同层面党员的形象标准,建立和完善了包括党员学习、管理监督机制、民主参与机制、联系群众机制等为主要内容的保持共产党员先进性长效机制。 二是到岗位,推行党员岗位承诺。对党员个体,结合岗位特点,推行了党员岗位承诺。承诺要求起点要高,标准要严,量力而行,实事求是,操作性强,时限明确广。通过近两年的实施,形成了一年承诺履行,一年总结评价的党员监督机制,提高了党员责任意识和自律能力。 二、注重管理,探索党建管理新模式 一是建立基层党建管理目标责任制。科研单位的党组织,就要紧紧围绕科研生产中心开展工作,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。工艺院党委将全年的工作进行分项管理,按照牵头部门、协作、重要关联、一般关联进行明确分工,落实主要工作责任人和相关责任人,实行层层分解,并与基层党支部签订了责任书,进行目标化管理,将基层党支部的工作目标分为共性目标与个性目标,保证党委全年工作在基层的有效落实,同时给基层党支部提供创新的空间,采取定期指导、季度例会推动工作、反思问题、落实机关党群干部联系点制度等形式,帮助基层理清思路,推进工作,既提高了基层党支部的自转能力,又促进了基层党建工作在各个科研领域“开花结果”,逐步探索形成了党群工作新的有效推动模式。 二是党建工作的开展采取优势互补、强强联合的方式。工艺院的基层党务工作者大部分是科研岗位的技术人员兼任,在加强对基层党务工作者指导、培训的同时,采取以强代弱、机关党群干部联系点、机关党群干部挂职、兼职等办法,确保基层党建工作不掉队。同时,利用以会代培、专题培训等形式,对基层党支部书记进行培训,提高了业务水平和工作能力。 三是鼓励特色创建,基层党支部和党员作用彰显。充分发挥基层党组织的积极性和创造性,定制度、出办法,在保持与院党委工作步调一致的基础上,给基层党组织提供探索创新的空间,鼓励他们结合自身实际充分发挥各自的优势和创造性开展工作。“在党旗下成长”主题实践活动以及“五必谈”、“五必访”工作方法的推行,让党员的先进性真正体现在岗位上、体现在实践中,基层党群组织活力增强,自转能力得到提升。 四是倡导知识建党理念,增强党组织战斗力。从科研生产技术骨干中挑选出综合素质好、在群众中有威信、积极向党组织靠拢的入党积极分子做为重点培养对象,培养成为党员,把现有党员培养成为管理、技术骨干,进一步提升党员在大油田建设中技术支撑的作用。 三、党建代团建,发挥党组织在打造创新型科技人才队伍的引领作用 一是发挥党组织优势,为团组织建设创造良好环境。党委始终把培养、造就一支创新型科技人才队伍摆在工作的首位,把培养打造一支充满活力、能挑重担的青年科技人才队伍作为工作的重心。在实践中坚持党建带团建,积极探索新形势下党建带团建工作的新途径、新方法,取得了初步效果。在团的组织建设上,做到了在组织建设、工作组织、工作制度上提供保障。 二是践行和谐价值理念,促进青年成长成才。“追求企业价值与员工价值的和谐”是油田公司追求的企业价值。在青年人才的培育、培养中,把这一价值观落实于工作当中,把青年员工当作企业的宝贵财富来积蓄。坚持创建学习型组织,倡导岗位成才的学习环境。在员工中倡导“在工作中学习,在学习中进步”的学习理念,在学习型组织创建中,注重发挥青年思想活跃、接受新事物快的优势,把近几年分配大学生列入先导团队,优选两名新分配的大学生进入培训师队伍。重新修订了《采油工艺研究院“导师带徒活动”管理办法》,采取双向选择的方式,为新毕业的大学生选配导师,加大实践培养的力度;为13名新秀人才进行了选题研究并提供了创新基金。 三是政策导向,激励人才。在“1+3”人才队伍里设立新秀人才队伍序列,新毕业五年的优秀青年可以申请进入,并为他们制定相应的培养计划;在开展的“季度明星”评比中,专门设立了“青年进步奖”,把培训列为对青年人才的重要激励方式,在油田公司组织的复合型专业技术人才培训中,选送表现突出、有发展潜力的青年大学生;每年的工程师年会,专门设立“青年创新论文竞赛”,让青年人智慧的火花得以释放;新秀人才创新基金的设立,为青年科技人员的岗位创新实践提供了保障;项目骨干、专

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档