生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训2.pptVIP

基础建设：组织机构建设 制度体系建设 基层建设：班组安全建设： 1、什么是“双基”工作 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 2、基础建设之 组织机构建设 安全委员会 各部门 安全管理部门 室、科、班组 企业安全机构应该这样设置： 专、职安全员 兼职安全员 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 3、基础建设之制度体系建设 企业制度体系应该这样设置： 序号 制度名称 1 安全生产责任制 2 各种安全管理制度 3 应急救援预案 4 安全生产操作规程 5 部门二级管理制度 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 4、基层建设之班组安全建设 企业的基层是班组 班组安全工作内容： 1、按时召开班前会； 2、定期安全自查； 3、治理各种隐患； 4、安全培训教育三必讲； 5、班组危险因素辨识； 6、现场应急处置预案演练； 7、生产岗位6S管理； 8、班组安全考核。 9、安全工作记录。 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 5、企业安全工作之“两重”工作 重点部位、特种设备、人员密集场所 （1）重点时期 节假日期间、重大活动期间 （2）重点工作 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 6、安全隐患的检查与整改 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 安全检查类型 定期检查 经常性检查 季节性 节假日前后检查 专业（项）检查 综合性检查。 安全检查的内容 查思想、查意识 查制度、查管理 查事故处理 查隐患、查整改 查各种设备 查安全设施 查作业环境。 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 6、安全隐患的检查与整改 6、安全隐患的检查与整改 安全检查的方法 常规检查 安全检查表法 仪器检查法 访谈 查阅基础资料。 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 生产经营单位的主要负责人:是指对本单位生产经营负全面责任，有生产经营决策权的人员。具体指有限责任公司或股份有限公司的董事长、总经理，其他生产经营单位的厂长、经理、矿长、投资人等。 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。 第二部分 企业主要负责人安全管理主要工作 安全生产责任制 各岗位的责任人员 责任范围 考核标准等 建立机制 监督考核落实情况 1.安全生产责任制检查---是否制定;并落实 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。 ??? 生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。 安全生产责任制主要内容包括哪些？ ⑴各级负责生产和经营的管理人员对保证生产安全负责； ⑵各职能部门的人员对自己业务范围内的安全生产负责； ⑶班组长、特种作业人员对其岗位的安全生产工作负责； ⑷从业人员应在自己的本职工作范围内做到安全生产； ⑸各类安全责任的考核标准以及奖惩措施。 第二部分 企业主要负责人安全管理主要工作 安全事故：是指生产经营单位在生产经营活动中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件 事故类别 死亡人数 重伤（中毒）人数 直接经济 损失 处罚 一般事故 3人以下 10人以下 1000万以下 20万-50万以下 较大事故 3人-9人 10人-49人 1000万-5000万以下 50万-100万以下 重大事故 10人-29以下 50人-99人 5000万-1亿以下 100万-500万以下 特别重大事故 30人以上 100人以上 1亿以上 500万-2000万 2.安全事故定义分类： 事故 现场人员 单位负责人 应当迅速 采取有效措施 组织抢救 立即如实报告 负有安全生产监督 管理职责的部门 不得瞒报、谎报、迟报， 不得故意破坏现场、毁灭证据。 80 3 明确安全事故应急管理机构和有关人员职责和责任 报告程序: 1小时向事故发生地县级以上和其他有关负有安全生产监督管理部门 市级(2小时) 省级(2小时) 国家安监局(2小时) 国务院(2小时) 决策机构、主要负责人\投资人 1、未保证安全生产所必须的资金投入 2.致使不具备安全生产条件 追究刑事责任 生产经营单位的 主要负责人 给予撤职处分 个人经营的 投资人处2万-10万 以下的罚款 责令限期改正 提供必须资金 逾期未改正责令 停业整顿 构成犯罪 未构成犯罪 导致