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第九章 项目管理与控制 本章教学目的与要求 通过本章学习，使学生理解项目管理的概念与特点，了解项目管理的方法，掌握网络图 的绘制方法和网络时间参数的计算方法。 本章教学重点与难点 1．网络图的绘制。 2．网络时间参数的计算。 第一节 项目管理概述 一、项目的概念和特点 1．项目的概念 项目可定义为一系列工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一定的时间去 完成。项目的规模往往很大，需要大量的各种不同来源的资源，要花费很多投资，在相当长 的时间内才能完成预期目标。 项目通常被认为是一次性事件，很少甚至没有经验可以借鉴。 一个项目的结果可能与另一个项目的产出相同。 2 ．项目的特点 多元性、求新性、计划性、时限性、集合性、排己性。 二、项目管理及其特点 所谓项目管理，是在既定目标之下，在一个确定的时间范围内，通过模拟分散式组织形 式的特殊运行机制，对项目进行有效的计划、组织、领导、控制，对既定有限资源实现优化 配置的一种系统的管理方法。 项目管理的基本特点有如下五个方面：复杂性、创造性、时限性、领导集权性、专门性。 三、现代工业企业中的项目管理 项目管理是在开发、生产大型、高费用、进度要求严格的工程项目基础上发展起来的， 主要用于航空、航天和建筑工业。伴随着项目管理技术的完善与发展，其外延形式日益扩大 化，在现代工业企业中，项目管理的方法也得到广泛应用，如产品创新、软件系统开发、设 备大修、单件生产。 133 • • 学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 • 认证项目认证项目：注册高级职业经理注册高级职业经理、人力资源总监人力资源总监、营销经理营销经理、财务总监财务总监、酒店经理酒店经理、企业培训企业培训 师、品质经理、生产经理、营销策划师、项目经理、广告策划师等高级资格认证。 • 颁发双证：通用高级职业经理资格证书（全国通用钢印证书）＋MBA高等教育研修结业证书 （（随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函）） • 收费标准 ：仅收取1280元 网址：www.mhjyjy .net • 报名电话：0451 咨询教师:王海涛老师 • 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 • 近千本近千本MBAMBA职业经理教程免费下载职业经理教程免费下载 • 请速登陆： • • 学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 • 认证项目认证项目：品质经理品质经理、生产经理生产经理MBAMBA高等教育认证班高等教育认证班。 • 颁发双证：通用高级职业经理资格证书（全国通用钢印证书）＋MBA高等教育研修结业证书 • （随随证书附书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函套学籍档案与高等教育人才推荐函） • 收费标准 ：仅收取1280元 网址： • 报名电话：0451 咨询教师:王海涛老师 • 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 • 近千本MBA职业经理教程免费下载 • 请速登陆： •• 近千本近千本MBAMBA职业经理教程免费下载职业经理教程免费下载 • 请速登陆请速登陆：www.mhjyjy .net 第二节 项目管理计划与控制 项目管理的首要任务是制定一个具有良好构想的项目计划，以确定项目的范围、进度和 费用。这是项目最重要的功能之一。 一、项目管理目标的制定 项目管理目标：是将完成项目所需资源能够适时、适量进行分配，并寻求诸项资源的优 化配置，最有效地完成工程项目。 在项目的管理中一般都要考虑如下三个目标：质量、效