公路职工培训模式创新.docVIP

公路职工培训模式创新 　　【摘 要】在社会经济发展的影响下，公路工作任务量持续增加，对人才的需求量也不断上升。随着科学技术的发展，一些新技术、新方法已经广泛应用到我国公路建设中，改变了传统的工作模式，创新了工作方法。公路职工的培训也要创新工作模式，将一些新颖的培训方式和方法应用到公路职工教育中，提高公路职工的专业技术水平，促进公路建设的不断发展。本文主要对公路职工培训模式创新工作现状进行分析，结合实际情况提出了一些措施，希望可以给相关研究人员提供参考。 　　【关键词】公路；职工培训；模式创新 　　公路职工培训工作主要由理论和实践两部分组成。随着公路建设的不断发展，职工培训工作也开始向现代化发展，对职工技能、专业知识及自身素质等提出了更高要求。公路职工是影响公路建设发展的主要因素，只有不断创新培训工作模式，才能将成熟的技术应用到公路教育中，促进公路事业的建设和发展，必须及时对其进行分析。 　　一、当前公路职工教育培训工作的现状 　　1.公路职工基础较差，学习主动性不强 　　在社会经济发展的带动下，人们的生活水平得到了大幅度提升，但是公路职工的基础知识依然比较薄弱，不能适应新时期公路建设工作的发展。经过分析发现，当前公路职工主要存在以下几方面问题：第一，公路职工的年龄普遍偏大，思想传统，观念守旧，很多人员都面临退休，报着过一天算一天的守旧思想，思想观念得不到及时的转变，同时新职工进入少，工作人员中出现年龄断档现象。第二，公路职工文化水平较低，大多公路职工都是上世纪招工、顶替、退役安置及技工院校毕业分配的学生，现代化理念缺失，而且业务能力等方面也不能符合新时期的要求，不能很好的处理当前公路建设中存在的问题。虽然公路职工从事的工作内容较简单，但是现阶段很多信息技术已经应用到公路事业的发展中，导致很多职工难以适应当前的工作。第三，公路职工学习主动性不强，没有重视新技术的应用，忽略了专业技术等方面的提升，不符合公路实际发展需求。 　　2.公路职工培训费用有限 　　我国公路职工相关规定中明确指出，公路单位的培训经费必须占据职工总工资的1.5个百分比，但是从当前实际状况来看，由于经费不足或经费出现挪用，导致很多单位的职工培训经费不能满足公路职工培训工作需求，很难达到预期培训的效果。培训工作是公路事业发展的基础，对公路职工的发展具有很大意义，但是当前因经费的原因致使培训效果不理想，阻碍了公路事业的长期建设和发展，不符合公路事业建设要求。此外，还有一部分公路单位将培训经费投入到扩招人才中，投入的资金较多，但是收效却非常低下，阻碍了公路事业的长期发展。 　　3.公路职工教育培训形式较单一，流于表面 　　从当前的发展现状来看，很多公路职工教育培训都采取传统的被动方式进行培训，培训人员仅仅按照课程知识进行授课，不能按照人员的特点和工作的需求进行培训，培训模式陈旧。同时一些培训者也不能严格要求自己，导致培训者所掌握的知识较陈旧，没有符合新时期发展需求，不能调动学习者的学习积极性，影响了培训效果。现阶段，进行培训工作的单位较少，而且很多培训单位仅仅为了应付检查对新职工进行培训，教育的知识体系及方法较传统，不符合新时期公路职工培训需求。除此之外，很多公路职工也没有正确认识培训工作的作用，不能将公路职工培训学习的内容灵活的应用到公路建设中，培训模式急需创新。对于年轻职工而言，此种培训方式就是一种浪费时间的表现。 　　4.公路职工的教育培训制度不健全，领导重视不够 　　传统的培训方式较死板，不能激发职工的学习兴趣，影响了培训工作的进展。而且现在很多公路职工教育培训体系不健全，没有根据培训工作实际状况制定激励政策，导致培训工作只能被动进行。同时，很多公路领导都没有重视职工培训工作，不能制定一些管理措施约束培训行为，导致培训工作较松散。此外，职工培训工作还存在地方性差异，在人力、物力及环境等多方面因素的影响下，培训效果非常不理想，单位内部人员缺少沟通与交流，培训工作进展阻力较大。 　　二、创新公路职工培训模式的方法探索 　　1.创新培训观念，提高思想认识 　　新时期公路职工培训工作的进展必须要求有新的观念。在进行培训工作时，必须及时转变观念，主要进行培训者工作观念与职工观念的转变。首先，培训者必须认识到培训工作的意义，分析自己的使命，正确对待培训工作，根据当前的培训现状制定恰当的培训方法，保证培训内容可以符合新时期公路建设的需求，与时代接轨，具有创新性。而且培训工作不仅仅要进行一些理论与实践操作内容，还要培养人员的人生观、世界观与价值观，从多方面进展培训内容。其次，职工必须认识到培训工作的目的，及时弥补自己工作中存在的不足，有针对性的学习相关知识，这样会得到很好的学习效果。最后，充分调动培训者与学习者的积极性，提高培训效果。 　　2.