对工程项目部外部劳务管理实施规则的探讨.pdfVIP

第38卷 第18期 山 西 建 筑 Vo1．38 No．18 · 278· 2 0 1 2年 6月 SHANXI ARCHITECTURE Jun． 2012 文章编号：1009—6825(2012)18—0278-02 对工程项目部外部劳务管理实施规则的探讨 白 兆 枞 (中铁十二局集团海南振海工程有限公司，海南海口 570206) 摘 要：针对施工企业工程项目部外部劳务管理进行了概述，结合实际工作经验，从外部劳务的录用、辞退、合同管理、验工计价、 价款支付与结算五个方面对工程项目部外部劳务管理实施规则进行了探讨，进而加强外部劳务管理，提高工程质量和经济效益。 关键词：项目部，外部劳务，实施规则，管理 中图分类号：TU721．4 文献标识码：B 外部劳务是在施工企业承担工程项目施工中，为加快施工进 2 外部劳务的辞退 度、缩短工期，内部施工力量不足的情况下所补充的外部劳务施 1)辞退外部劳务时应由项目计划合同部会同有关部门进行 工队伍。为了加强外部劳务管理，提高工程质量和经济效益，建 材料、设备及施工机具的清点，办理已完工程结算和终止合同的 立牢固、稳定的外部劳务市场，项目部必须建立慎密的外部劳务 有关手续。 管理实施规则，按程序签订劳务分包合同，限额供应材料，租赁机 2)外部劳务有下列情况之一的，应予辞退：a．劳务队伍承担 械设备，防止安全质量事故，严格验工计价和财务结算，对各个环 的工序已完工，且无条件再予以安排的；b．劳务队所施工的工序 节进行全过程管理。 出现安全、质量事故隐患的；e．劳务队在施工过程中出现偷工减 1 外部劳务的录用 料，粗制滥造，倒卖工程材料的；d．不能按期完成工程形象进度， 1)在选用外部劳务时，必须严格遵守国家和驻地政府的有关 确实没有能力履行合同，保证合同工期的；e．不服从管理，违反治 法律、法规，按规定程序严格审核后方可录用。 安管理规定，且不接受批评教育，给本企业带来信誉损失的；f．不 2)录用条件。a．成建制的外部劳务队伍，必须持有以下四个 按合同约定办理验工计价，与本企业发生经济诉讼的。 证件，即：建设行政主管部门年审合格且三级(含)以上的《资质证 3 外部劳务合同管理 书》、工商管理部门颁发的《营业执照》和《法人委托书》、建设行 1)中标的外部劳务队伍必须签订《劳务承包合同》。所有合 政主管部门颁发的《安全施工许可证》、施工所在地建设行政管理 同文本和附件、附表均要有外部劳务队伍法人或持有法人委托书 部门颁发的《劳务许可证》。b．有承担过类似工程的施工经验、有 者签名。 相应懂得施工管理及工程技术的管理人员、技术工人，并有一定 2)凡经审批录用的外部劳务队，在签订合同的同时，须以现 业绩、重合同、守信用的成建制外部劳务队伍。e．拥有施工必备 金或银行t[款的方式一次性缴纳5％的合同