贵人鸟掌门人林天福死磕体育 要想开花结果需破多重挑战.docVIP

贵人鸟掌门人林天福死磕体育 要想开花结果需破多重挑战 　　主业经营步履维艰欲寻求转型，林天福与众多同行背道而驰，不跟随大势打造互联网电商，反而斥资数亿元布局体育行业，但两年时间并未见成效 　　过去的几十年来，福建出了不少本土鞋品服饰的名牌，贵人鸟便是其中主打运动品牌的一家公司。 　　2015至2016年，贵人鸟宣布将进军体育产业，与公司通过各种资本手段，参股或收购体育相关的公司。 　　但实际上，这些举动都并未给公司带来良好的效益，反而使资产负债率有所提高。据公司财务报告显示，截至2016年前三季度，公司净利润达1.78亿元，同比下降13%。与此同时，不断地并购使得公司资产负债率有所提高，数据显示，自2015年三季度到2016年三季度这一段年时间里，公司资产负债率已提高约15个百分点，达61.6%，位于行业较高水平。 　　造成这一局面颇有种“竹篮打水一场空”的感觉，那么贵人鸟掌门人林天福到底在打什么算盘？公司的大体育战略到底路在何方？ 　　近期，《投资者报》记者就下阶段公司相关发展战略等问题，致电致函贵人鸟方面，但并未得到相关解释。 　　以运动品牌脱颖而出 　　作为贵人鸟的董事长，林天福很少在公众前露面，也几乎没有接受过主流媒体的专访。比较密集地被媒体报道，还是在2014年贵人鸟上市之后。 　　据贵人鸟官方信息介绍，林天福目前是中国籍香港居民，EMBA在读，近五年来，历任公司执行董事兼总经理，董事长兼总经理等职务。资料显示，贵人鸟股份有限公司的大股东为贵人鸟集团（香港）有限公司，其持有公司77.05%的股份，而贵人鸟集团（香港）有限公司又是林天福100%持股公司，所以林天福间接持有公司77.05%股权。 　　据了解，林天福以从事运动鞋生产、销售起家，是贵人鸟品牌的缔造者。从1986年起，林天福就先后以个体工商户、福建省晋江知足鞋服有限公司、福建贵人鸟体育用品有限公司的形式从事运动鞋的生产批发、加工贴牌以及出口贸易服务。直至2002年，林天福开始使用“贵人鸟”商标生产鞋类产品，并规范化地管理和发展经销商，逐渐形成了公司现有运动鞋服的业务模式。 　　2002年，贵人鸟正式启动品牌经营战略，与其他以生产运动鞋、运动服饰的公司大都邀请体育明星代言的情况不同，贵人鸟邀请当时的天皇巨星刘德华出任品牌形象大使，同时签约张柏芝担任形象代言人，邀请娱乐明星这一品牌定位无论在当时还是现在都引人注目。 　　这或许反映了林天福提倡快乐运动的思想，在林天福看来，运动应该是一种大众行为，每个人都应该拥有运动的快乐。贵人鸟的口号也是“运动快乐”。 　　值得关注的是，作为一家服装公司领导人，林天福的价值观独树一帜，推崇企业的“和”文化，彰显“商道者和为贵”的理念，此外，还将“以人为本”运用到企业经营上。 　　曾一度晋身泉州首富 　　2014年1月24日，林天福带领贵人鸟杀入上交所，正式上市，开盘价12.72元，这给林天福带来了数以亿计的财富。2015年，林天福身家190亿元，成为当年的泉州首富。 　　上市之时，林天福向公众发声称：“差异化的品牌定位以及重点布局细分市场才是贵人鸟最核心的竞争力。” 　　例如在品牌定位方面，大多数体育品牌以专业化著称，贵人鸟则更强调运动的时尚性。例如国际品牌阿迪达斯、耐克等主要集中在一线城市，而贵人鸟则重点布局国内二三四线城市。公司财务报告显示，截至2016年6月30日，贵人鸟品牌营销网络已覆盖全国31个省、自治区及直辖市，零售终端数量达到4313家，其中公司直营店4家，如果按照城市分级划分，二三四线城市零售终端总数为3889家，占比超过90%。 　　转战体育产业 　　自2014年以来，贵人鸟经营举步为艰，当年公司净利润达3.12亿元，同比下降26%。到2016年，情况更为严峻，公司前三季度净利润达1.78亿元，同比下降13%。 　　记者观察到，公司四大类主营业务运动鞋服、服装、鞋、配饰等2016年上半年毛利率均有不同程度下降。2016年上半年，贵人鸟零售终端数量大约减少152家。 　　主营业务的萎靡迫使林天福开始转型。2014年年报中，贵人鸟方面对发展战略进行了升级，从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”升级。正是基于战略布局要求，林天福的资本活动不断。 　　2015年年初，贵人鸟现身虎扑股东行列。其通过投资设立的泉州市泉翔投资中心（有限合伙）向泉晟投资提供借款2.4亿元，而泉晟投资则将借款全部用于受让虎扑股权和对虎扑增资，成为其第二大股东，而贵人鸟则享有泉晟投资持有虎扑16.11%股权的全部收益。 　　据了解，虎扑体育是国内活跃用户数量最大的体育平台之一。2015年公司净利润达0.3亿元。 　　此外，贵人鸟还与虎扑方面共