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事情正在起变化 ：180天颠覆中国搜索格局的机会 自去年8月360推出搜索业务已经过去 将近半年 ，期间 ，360在市场上风卷残云收获 前所未有的 成功 ，百度则遭遇核心业务和移动互联网的双重考验 ，搜狗的市场份额则从之前的老二滑落到第三 的位置 ，谷歌较之前丧失30%以上的搜索市场…… 这六个月来 ，我们见证 中国的搜索市场所经历的前所未有的剧变 ，而在天翻地覆的变革背后 ，或 许我们看到的是整个中国互联网未来10年来的新局面的前奏 ： 百度丢失10%左右的市场 ，股价跌幅接近30% ，360获得一成以上的搜索市场份额 ； 搜狗和360、腾讯乃至百度先后传出合作绯闻 ； 周鸿祎在成为“全民公敌”的形势下打开搜索新局面 ； 心怀鬼胎的众人在搜索市场上相互的竞争和合作 中国的搜索市场出现 前所未有的大变局。 一力降十会 一个力气大的人 ，可以战胜十个会武艺的人。比喻在绝对实力面前一切计谋都是 用的 。 ——百度百科 在Google之前 ，有谁会想象到一家搜索公司竟然会发展到今日的程度 ： 股价高达792.89美元 ，在一年的时间里 ，涨幅超过31% ； 仅次于苹果的全球市值第二高 （超过2600亿美元 ）的互联网公司 ； 推出的A ndro id平台已经成为最流行的移动智能操作系统 ； 同时称霸美国搜索广告、移动广告和显示广告市场 ，占有全美4 1%以上的电子广告市场 ； 2012年 ，成立15年的Google首次实现收入突破500亿美元 。 搜索既是互联网的入口 ，又是终端 ，同时还是联系用户、广告商和厂商的中介。 从某种角度而言 ，搜索引擎就是互联网时代的BigBrot her ，决定 用户可以看到什么 ，能够接触到 什么 ，用户接触到的互联网都是搜索分析和筛选后的结果 ，它的流量引入和导向作用越来越明显和 突出——在互联网时代 ，谁掌握、拥有流量 ，谁的赢面就越大。 但是 ，搜索的作用和价值却又不止局限在此而已。 在大数据时代 ，搜索对用户浏览及喜好的收集和分析对广告商、厂商来说更是一笔宝贵的财富 ，后 者会根据用户的相关数据进行优化和改进 ，而一方面 ，用户也可能同时获得更加精准、更符合需求 的相关推送。在搜索引擎的推动和刺激之下 ，上述三方之间的互动、反馈将会更加及时有效 ，并因 此带来效益、效率的提升以及新的商业机会。 而且 ，随着将来数据和信息的继续膨胀 ，可以想见的是 ，搜索引擎在信息生成、传播和发生作用的 这个过程中发挥的杠杆效应将会越来越明显。 Z enit hO t imedia的报告显示 ，2013年全球网络广告市场的规模将超过报纸广告 （932亿美元 ）达 到1015亿美元 ，到2015年 ，全球的网络广告花费将达到1324亿美元 ，占据全球广告市场23%以上 的份额 ，其中展示广告和付费搜索的市场规模将超过1100亿美元 ，并且保持每年30%以上的涨幅。 此外 ，到2015年 ，中国将成为仅次于美国 （1820亿美元 ）、日本的全球第三大网络广告市场 ，并且 与日本的差距仅为50亿美元。 谁要赢得明天 ，谁就要先赢得互联网 ；谁要赢得互联网 ，谁就要先赢得搜索。 这不止是口号而已 ，更是事关未来和收益的一场人人都不愿输也输不起的战争。Google就像那个传 说中的“一力降十会”的大神一般 ，靠着搜索利器在市场上驰骋纵横 ，闯出 自己的一片新天地。 无论是Faceboo k推出的Gra hSearch主打的自然语义搜索 ，还是Siri、Google Now推重的语音 搜索 ，都证明 搜索的威力和潜力 ，而如今 ，Google、苹果、Faceboo k乃至微软、Tw it t er都已经 加入到如今愈演愈烈的搜索大战之中。 百度的里子和面子 同样的大战也在中国上演着 ，而且比之外国更加惨烈、胶着。目前 ，国内的搜索市场如今可以清晰 地划分出一个三级市场的版图 ： 地划分出一个三级市场的版图 ： 百度、360为一线代表 ，它们是国内唯二获得10%以上的市场份额的搜索服务商 ，其中360自 推出以来获得的市场份额几乎全部来自百度 ，他们覆盖最多的用户 ，最受广告商的青睐 ； 搜狗位居二流 ，手中握有8%不到的搜索市场 ，这样的份额足以保证搜狗不会被市场抛弃 ，但 同时也决定 它基本在这块市场丧失 主动权和话语权 ； 谷歌以及搜搜叨陪末座 ，手中各自握有5%不到的市场份额 ，从某种角度而言 ，现让的它们处 于一种近乎“鸡肋“的位置。 至于有道、必应等 ，现在最大的困难和最切实的目标或许是努力将自己的市场