私营企业如何建立有效的企业文化.doc

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私营企业如何建立有效的企业文化

桂林电子科技大学信息科技学院 题目类型: 私营企业文化论文 题 目: 私营企业如何有效建 立私营企业文化 系 别: 管理系 专 业: 人力资源管理 学生姓名: 刘 钇 瑶 学 号: 0954500104 指导教师: 王海玲 职 称: 讲师 √理论研究实验研究工程设计工程技术研究2012年 11 月 6 日 摘 要 私营企业文化是提高企业核心竞争力的至关重要手段。私营企业是中国经济发展的重要力量,建设具有中国特色的、和谐的私营私营企业文化是中国私营企业走向世界的必然选择。我国的私营企业是在特定的历史条件下产生发展起来的,其私营企业文化存在众多不足之处,私营企业文化上的不足严重制约了私营企业的发展。 关键字:私营企业文化; 私营企业;提高素质;以人为本; 论私营企业如何建立高效的私营企业文化 目 录 引言 .................................................. 1 1 课题背景和目的 ...................................... 1 1.1 课题研究的方法 .............................................. 1 2 私营企业文化相关理论 ................................ 2 2.1 私营企业的私营私营企业文化建设的现状及建设途径 ................. 2 3.1 对私营企业文化建设意义认识不足 .............................. 2 3.2 对私营企业文化建设解决私营私营企业文化建设中存在问题的对策建议 .......... 5 4.1 企业家应提高素质促使企业全面发展 ............................ 5 4.2 坚持以人为本,重视企业深层次文化培育 ........................ 6 4.3 建设独具特色的私营企业文化 .................................. 6 5 结束语 ............................................. 7 参考文献 .............................................. 8 论私营企业如何建立高效的私营企业文化 引言 我国自改革开放以来,以经济建设为中心,培育和造就在了一大批的私营企业家。他们中的绝大多数是家庭作坊,从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友才起家,逐步发展壮大,已经成为我国经济的一个重要组织部分。但是目前,导致私营企业迅速消亡的最重要的原因就是私营企业文化的缺失,我国私营企业平均寿命只有2.9年,甚至有人预测中国私营企业有60%在五年课题背景和目的 私营企业在我国国民中的地位和作用世人瞩目。发展私营经济已是我国不可动摇的经济政策。据统计,全国工商注册登记的中小私营企业超过1000万家,占全部注册企业数的90%。20多年来,我国私营企业的迅猛发展得益于改革开放的大环境。但时至今日,处于全面建设小康和坚持以人为本的发展观,以及构建社会主义和谐社会的新条件下。同时,加入WTO之后,又面临国外资本的进入,竞争更加激烈的新环境。我国私营企业要再上新台阶和进一步发展壮大,尤其要成为立于不败之地的长寿企业,而不能成为市场经济条件下的匆匆过客。而事实上,现在绝大多数中小私营企业都不过是昙花一现。有资料表明,“私营企业平均每分钟就有9家倒闭,能够生存3年以上的不足10%”。我国私营企业的生存能力如此之低下,说明我们应当探寻新的发展思路和采取应对的根本之策,而这一根本之策就是坚定不移地建设具有自身特色的私营私营企业文化。 1.1 课题研究的方法 本论文的研究方法主要有文献法,根据实践提供的事实,分析概况其现象,挖掘现有经验材料,使之上升到理论的高度。并收集和分析研究各种现存的有关 1 论私营企业如何建立高效的私营企业文化 文献资料,从中选取信息,以完成本论文的写作。 2 私营企业文化相关理论 2.1 私营企业的私营私营企业文化建设的现状及建设途径 3.1 对私营企业文化建设意义认识不足 2 论私营企业如何建立高

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