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- 2017-09-01 发布于河南
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中高端保有(卡类流失到50元以下)_模型分析报告
主要内容 背景介绍 分析目标 模型定义 数据分析与探索 模型构建 模型评估 背景 分析目标 模型定义 主要内容 背景介绍 分析目标 模型定义 数据分析与探索 模型构建 模型评估 总结 数据分析与探索 目标: 通过对数据质量的检查、各个变量关系的探索,选取进入逐步逻辑回归模型的变量 对象: 用户:944029个卡类拍照用户 数据:本地、长途、漫游通话,交往圈,ARPU等 方法: 值分析:对数据质量进行检查,处理缺失值 直方图分析:直观的看到该变量和流失的关系。 相关性分析:对于相关性比较大的变量,只选取其中一个进入模型。 数据分析与探索:直方图分析 数据分析与探索:国内漫游 左图:有国内漫游被叫的人群流失率较高,其中被叫次数多的流失率又偏小 右图:由国内漫游带来的价值增长不太稳定,容易流失 数据分析与探索:国内与省内漫游 从上面两图比较,省内漫游和国内漫游的情况有较大区别: 国内漫游的流失偏高 大部分用户省内漫游的流失偏低 数据分析与探索:国内与省内长途 数据分析与探索:网内通话占比 数据分析与探索:变量筛选 数据分析与探索:ARPU波动 在当本月ARPU波动较大的人群中,流失率较大 在模型构建时,我们有可以利用这一性质,生成新的变量,标识该用户的ARPU是否在本月波动较大 主要内容 背景介绍 分析目标 模型定义 数据分析与探索 模型构建 模型评估 模型构建:建模工具 模型构建:建模流程 模型结果 模型结果分析 主要内容 背景介绍 分析目标 模型定义 数据质量分析 数据探索 模型构建 模型评估 模型评估 模型评估 模型部署 卡类中高端用户价值降低预警模型分析报告 2008年底,运营商重组基本完成,随着全业务运营时代的来临,移动市场上客户争夺越演越烈,尤其是中高端客户市场硝烟四起,战火纷飞。 为了赢得这场战争,集团公司把中高端客户保有作为09年的战略目标之一,为各省公司下达了相应的中高端保有任务,而省公司也对市公司下发锁定中高端考核指标。 利用客户近期通信行为,建立中高端客户的价值流失预警模型,预测集团公司下发的客户以及最新的中高段客户的价值下降的情况,使中高端客户保有更有针对性,更有效地支撑客户挽留活动,实现集团公司中高端客户保有的目标。 分析用户群: 集团公司下发的拍照用户中的卡类用户:08底在网且10、11、12月三个月累计ARPU不低于360元,且客户年底状态正常且12月是通话的卡类客户。 中高端客户:最近三个月账单总金额不小于360元的卡类用户 模型目标: 预测哪些客户的在预测窗口的ARPU将会低于50元,将此类用户定义为流失用户。 时间窗口: 分析窗口 预测窗口 预测点 M M-1 M-2 M-3 M-4 M-5 M+1 M+2 构建模型时的时间窗口: 分析窗口:2008年10月至12月,选择拍照用户此窗口内的通信行为进行分析 预测窗口:2009年2月,用此窗口内的ARPU来打流失标签 80568人在2009年2月ARPU降到50以下,约占8.5% ARPU50 ARPU=50 用户数 流失率 本地下午主叫次数 通过直方图,我们可以直观的看到该变量和流失的关系。 我们按照等频分箱的方法,将用户分成10个箱,计算每个分箱内的流失率。 如右图所示,是按照网内主叫号码数将用户分成10个箱(尽可能使得每个箱里面的用户数相等)。 红柱子是该分箱内2009年2月ARPU小于50元的用户(即流失的用户),紫柱子是该分箱内2009年2月ARPU大于等于50元的用户。 黄线是各个分箱的流失比率。蓝线是全体用户中的流失率。 观察第十个分箱的网内主叫号码数区间,可以发现此区间内包含比较异常的数据,而等频分箱的方法可以降低这类数据对分析的影响。 生成该直方图的数据 按照外内主叫号码数的多少将用户分成10个箱 用户数 流失率 网内主叫号码数 本月国内漫游网内主叫次数 本月国内漫游网内主叫次数与最近三个月平均值的比值 本月国内漫游网内主叫次数 本月省内内漫游网内被叫次数 比较上面两图,国内长途和省内长途的区别: 在有国内长途的人群中,呼叫多的流失风险偏高 省内长途呼叫多的流失少 最近三个月国内长途主叫时长的平均值 有国内长途的人群 最近三个月省内长途主叫时长的平均值 网内通话占比过高或者过低的人群,流失率都偏大。 当此比值是0.63到0.68时流失率最小 最近两个月网内通话占比的平均值 直方图分析的结果还可以用于变量筛选:如果流失率曲线与变量的关系比较复杂,我们可以简单的将其排除在模型输入变量之外,或者利用分箱结果,生成一些标志变量。 本月被叫联通gsm号码数与最近三个月平均值的比值 本月ARPU与最近三个月平均值的比值 2.1793 =本月AR
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