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提高框架结构构造柱表观质量 新八建设集团有限公司秦水名邸项目QC小组 一、工程概况 秦水名邸1、2#楼”工程，位于武汉市硚口区宗关街1号，由武汉市建筑设计院设计，新八建设集团有限公司承建，监理单位为武汉市现代工程建设监理有限责任公司，建设单位为武汉市桥房集团有限责任公司。 本工程分1、2#楼住宅，其中1#楼17层、2#楼23层，地下一层，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积为24002㎡，房屋总高度1#楼59.3M，2#楼78.6M。 构造柱分布部位 构造柱数量 施工计划进度情况 1层 5根 2010．10．22 2层 5根 2010．10．26 3层-22层 每层22根 2010．10．31 23层 20根 2010．12．16 表1 构造柱施工进度计划表 制表人 吴四银 2011年1月5日 二、小组概况 小组名称 新八建设集团有限公司秦水名邸项目部QC小组 注册时间 2010年2月 注册编号 XBJTQC-2010011 人数 7 小组类型 攻关型 活动频率 1次/周 出勤率96% 本次活动时间 2010年10月7日---2010年12月30日 序号 姓名 小组职务 学历 职称 承担工作 年龄 QC培训时间 1 郭广州 组长 本科 高工 组织实施 42 78学时 2 吕延唐 副组长 本科 工程师 调查分析 44 78学时 3 吴四银 组员 大专 助工 收集资料 45 70学时 4 郭建武 组员 大专 助工 方案制定 48 70学时 5 高明山 组员 大专 技工 实施 35 70学时 6 高南朝 组员 中专 助工 实施 30 70学时 7 罗东元 组员 大专 工程师 检查 43 70学时 表2 小组概况表 制表人 吴四银 2011年1月5日 三、选题理由 一．公司对项目部的质量要求高，除满足规范要求外，公司内定工程质量确保黄鹤杯，另外业主对工程质量也非常重视，要求工程质量确保优质工程，并达到省级文明工地的要求。 二．在秦水名邸二号楼的施工过程中，发现构造柱施工中出现质量问题，影响了工程申报黄鹤杯，以及申办硚口区2010年建筑工程安全质量标准化及质量通病治理现场会。 四、现状调查 为提高混凝土构造柱一次施工的合格率，确保项目创优目标的实现，本QC小组对已施工的一号楼三，四层构造柱出现的质量问题进行了调查，调查结果如下表所示。 序号 存在问题 3层 4层 合计 所占百分比 负责人 1 蜂窝麻面 8 10 18 62.1% 吕延唐 2 漏浆 3 4 7 24.1% 吕延唐 3 缺菱掉角 1 1 2 6.9% 吕延唐 4 露筋 0 1 1 3.5% 吕延唐 5 烂根 1 0 1 3.5% 吕延唐 总计 13 16 29 100% 表 3 混凝土构造柱质量问题调查表 制表人 吴四银 2011年1月5日 结论：调查结果显示，混凝土构造柱施工存在较大的问题，影响了工程质量。 五、设定目标 ： 目标：本项目部QC小组经过认真论证，将目标值设定为：将构造柱中的蜂窝麻面及漏浆现象减少90%以上。 设定目标依据：按照混凝土工程观感质量检查标准：一个项目中出现超过2点严重缺陷或超过10%的一般缺陷的工程不得评为优良。 目标可行性分析 1．项目部对本QC小组的活动高度重视，小组由郭广州经理亲自牵头，担任组长，包括技术和管理人员，人员素质较高，活动资金充足。 2．在我公司创世纪项目构造柱混凝土浇筑施工过程中，未出现大量蜂窝麻面等现象，其施工经验和质量控制方案都可借鉴。 所以，通过分析，本QC小组认为本次活动目标完全能够实现。 六、原因分析 小组成员采用头脑风暴法对混凝土蜂窝麻面和漏浆的原因进行分析，整理结果如下图所示。 图1 原因分析关联图 制表人 吴四银 2011年1月5日 七、要因确认 确认一 奖惩措施不力 构造柱施工过程中，对施工人员的素质要求较高，经调查发现，项目部虽然制定了质量管理奖惩措施，但在执行过程中，由于碍于情面等因素，落实情况不佳。 确认方法：1. 检查项目部是否制定了相关的奖惩措施。 2．检查项目部相关的奖惩记录。 结论：奖惩制度落实不力是导致构造柱施工质量问题的主要管理因素。要因。 确认二 缺乏质量意识 构造柱施工过程中，施工人员的质量意识差，施工人员未按技术交底要求做好每个工序的施工，对混凝土的振捣也不够认真负责，相关部分管理人员存在脱岗等现象。 确认方法：现场调查混凝土构造柱的施工过程。 结论：质量意识差是导致构造柱施工表观质量差的主要管理因素。要因。 确认三 振捣困难 由于构造柱尺寸较小，内部存在拉结筋，柱顶有梁阻挡等原因，振捣棒难于插入。 确认方法：在施工现场检查中发现，在浇筑混凝土时，振捣棒