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关于干部执行力的现状及思考 摘要：执行力是保持企业健康发展的动力源泉。但是当前部分基层领导干部执行力偏低，存在机械执行、趋利执行、应付执行和低效执行等现象。究其原因，主要是部分基层领导干部综合素质低下、企业内部体制机制不完善及社会不良风气侵蚀。因此，坚定理想信念、提高能力素质、营造干事氛围及建立长效机制成为提升基层领导干部执行力的必然选择。 关键词：基层领导干部；执行力；体制建设 “三分决策、七分执行”，执行力是保持企业健康发展的动力源泉。基层领导干部站在执行各项决策方针的最前沿、第一线，其执行力的好坏是决定油田建设成败的关键和基础，也是一个大型企业执行能力的重要体现。在当前石油经济快速发展的新时期，基层领导干部执行力建设面临许多新问题，这迫切需要我们以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，全面提高基层领导干部整体素质及思想认识，进一步提升新形势下基层领导干部的执行力。? ??一、新形势下基层领导干部执行力建设中存在的问题 （一）推诿塞责的消极执行。一是推拖应付。对工作不主动、不积极、不迅速，对发展机遇认识慢，对上级政策理解慢，对新生事物接受慢，有的工作抓一阵停一阵，紧一阵松一阵，使该干的事干不成，能干的事干不好。有的对上级的工作要求能推则推，推不了的则拖，推一推动一动，甚至推而不动。即便是定下来的事情，表态积极，但行动消极，拖来拖去，结果把问题由小