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品牌授权,做得是“1加1大于2”算术 　品牌授权,做得是“1加1大于2”的算术 国家近些年来逐步开始重视与发展动漫衍生品领域。也有越来越多的有志者在该领域中做出了对新动漫一体化的出色贡论文联盟献。为进一步推动动漫衍生品产业的发展，为动漫衍产品创意开发注入新的活力，“全国第二届动漫衍生产品设计开发大赛”应运而生，这是由政府、业界、学界共同支持立足产业、促进动漫衍生品产业发展的全国性活动。本活动以“绿色创新”为指导理念，鼓励动漫衍生产品设计与开发，从而进一步促进动漫产业的发展。由青鸟动画申报的以其原创卡通形象“星星狐”为造型设计的动漫衍生品”“智力佳声光学习机在比赛中成功夺魁，获得了实物类产品唯一的一等奖。笔者通过对该成功案例的深入剖析，希望在未来动漫衍生品领域能为开拓者们提供更多宝贵的经验。 　一、产品内容精良 　在这个信息爆炸的年代，一切文化产品必须遵循“创意为先、内容为王”的铁律，正如中国动画学会会长余培侠先生所说：“文化创意产业生产出来的东西，不是精品就是废品。”这句话准确地说明了只有占据行业至高点的文化产品才能得到市场的认可，才能实现可观的社会与经济效益。 毕业论文 　对此，青乌动画有着深刻的理解和认识。他们在动画片制作上下了很大功夫，秉承着制作动漫精品的理念和原则，用一丝不苟的工作态度和废寝忘食的创作热情，历时数年制作出了优秀的“星星狐”系列动画作品。“星星狐”这个动漫形象在儿童群体中累积了大批忠实的粉丝，拥有广泛的受众基础，这使得之后的品牌授权具有实际的可行性，况且简洁、大方的卡通造型也为后期的衍生品设计提供了极大的便利。 　二、产品宣传、推广到位 　“酒香不怕巷子深”这句老话在如今商业化高速发展的今天早已行不通了。不管是多么优秀的创意和产品，若不进行有效地宣传和推广，不进行细致地营销和策划，一味地认为只要作品好就能热卖，而不愿投入更多的精力和经费进行市场化运作。这样下去，只能走回传统国产动画“叫好不叫座”的老路。 　青鸟动画在对“星星狐”系列动画片的宣传和推广上下足了功夫。其通过电视媒体、报刊纸媒、网络新媒体、公益广告、各类展会、地面活动、政府项目等的推荐，全方位、多角度地冲击市场，逐步更多地占据市场份额、媒体曝光率以及受众的关注度。据分析，青乌动画仅宣传推广的费用就占到了项目总成本的45％以上。 毕业论文 　三、明确产品定位 　因为前期定位不同，所以产品制作的内容、电视画面的风格、所要传递的理念都会有很大的区别。这种区别将会直接体现在相关动漫品牌的文化内涵和社会大众的认可度上。在此，青乌动画准备把动漫品牌与实体商品结合起来。若要形成动漫衍生品，就必须清楚地意识到动漫衍生品一半卖的是产品，一半卖的是动漫。这就要求动漫元素要与产品性质紧密地联系起来，让文化理念和实体用途相辅相成，最终形成合力，发挥“一加一大于二”的效果。 　青鸟动画制作的“星星狐”系列动画片主要针对学龄前儿童这一群体。所以在授权衍生品的定位上，青乌动画重点寻找真正符合学龄前儿童需求，符合早教幼教理念的相关儿童益智类产品，包括学习用品和玩具，使得动漫品牌的文化诉求与产品功能的定位达到了最大程度的契合。 　四、寻找合适的被授权商 　如今的中国动漫界，原创动画企业正积极地寻找动漫衍生品的制造商，实现动漫品牌授权合作，完善动漫产业链的发展。是不是一个原创动画公司辛辛苦苦创造了一个成功的原创动漫品牌后，就可以本着被授权商多多益善的想法，不经仔细甄别，只要授权费理想就放心大胆地将品牌授权出去了?显然不是这么一回事，笔者简单地打个比方：迪士尼将“米老鼠”这一形象授权给一个拖鞋制造商，然后一个顾客买了印有“米老鼠”形象的拖鞋后，穿了不到三天拖鞋就坏了。自此以后，这位顾客多半不会记得拖鞋制造商 　的名字，但却对印有“米老鼠”图案的产品留下质量低劣的坏印象。可见动漫企业在选择被授权商时，授权费的高低，未必是第一考量因素。 　五、资源与渠道的优势互补 　虽然原创动漫企业与衍生品制造企业之间存在着天生的差异性，但是我们应该辩证地看待这种差异性。一方面，这种差异性增加了交流与合作的困难度；另一方面，这种差异性又意味着双方都拥有着彼此所没有的资源优势。双方在各自的领域都拥有自己的资源和渠道，往往这些资源和渠道并不相互覆盖，但却可以相互配合。例如动漫企业在电视发行、媒体合作、展会活动、政府扶持等方面占有优势：产品制造企业在产品流通、市场反馈、顾客心理等方面占有优势。可见，如何整合双方资源，共同发挥双方优势，实现双方优势互补是一个我们都必须面对且十分重要的问题。 　如果动漫衍生产业中的每一位开拓者都能以高规格、高水平、国际化、专业化为目标，那么动漫衍生品产业的发展就能得到更进一步地推动，它能为企业搭建动漫产业交流、合作的平台，促使动漫产业大发展。 1